近日，宗馥莉接任娃哈哈总经理，再次引发外界对“二代”接班人问题的关注。
近年来，“家族企业第二代”的继承问题始终成为社会关注的热点话题。
在一些家族企业中，第二代在年轻时就被赋予了重要的责任。比如碧桂园的杨惠妍。年，碧桂园创始人杨国强将公司70%的股份送给了刚从学校毕业的二女儿杨惠妍。
也有一些家族企业的第二代选择离开家族企业，自行发展。
在中国，80%以上的私营企业以家族企业的形式存在。代际传承是家族企业长盛不衰的关键要素，但在中国家族企业中实现起来并不顺利。现实情况是，近年来，中国家族企业进入了代际传承的关键时期。
我们来看看一些典型的二代公司接手后做了什么？他们和他们的父辈在管理上有什么值得商界人士学习的地方吗？这种传承方式能否让中国企业放心？
改革开放40多年来，中国创业群体正逐步从第一代向第二代过渡。家族传承与企业可持续发展正成为近年来创业界越来越关注的现实问题。胡润研究院发布报告指出，企业家二代比一代企业家更早规划家族传承，并看重机构在处理家族传承方面的实践经验。《中国企业家家族传承白皮书》显示，目前有10%的企业家设立或委托家族办公室帮助家族传承，现阶段尚未设立或委托家族办公室的企业家未来会考虑的比例为63.2%。
宗馥莉——渴望证明自己是饮料帝国的继承人
杰出民商企业家领导力提升项目
近日，杭州娃哈哈集团有限公司宣布人事变动。宗庆后之女宗馥莉已被任命为集团公司副董事长兼总经理，负责日常工作。宗庆后仍担任该公司董事长。
宗馥莉于年进入食品饮料行业，自年起担任宏盛饮料集团总裁，独立带领宏盛成长为中国民营企业500强之一。年4月起兼任娃哈哈集团品牌公关部总监。年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。
宗馥莉从事食品饮料行业十七年，深谙生产和市场。她不仅在生产运营、产业链建设、企业管理等方面拥有丰富的经验，而且对消费市场也有深入的洞察。她领导并主持了许多重要品牌。该建设项目为娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。
宗馥莉14岁只身赴美留学，年回国后，她从最基础的生产管理做起，继续在车间、工厂、实验室打拼。年，宗馥莉独立执掌宏盛饮料集团。年，她担任娃哈哈集团品牌公关部总监，试水突破品牌圈。
宗馥莉出任品牌公关部总监后，想要证明自己的愿望变得更加明显。宗馥莉在娃哈哈内部进行了一系列创新：10年不换包装的“头号产品”营养快线焕然一新，色彩缤纷的100%包装，还有相应的彩妆盘。浙江快时尚女装品牌有哪些品牌；担任娃哈哈代言人20年的王力宏被换；他还积极拥抱Z世代，推出了钟薛高联名的AD钙奶冰淇淋、泡泡玛特联名的PH9.0苏打水、英雄联盟联名的苏打水、斗罗大陆联名的营养快线。
年，娃哈哈还尝试推出奶茶直营店。年《娃哈哈天生营养自然好茶合作手册》，宗庆后发文：“这是娃哈哈的第三次创业，我们希望每一位合作伙伴都能实现自我价值和社会价值。”
如今娃哈哈奶茶店陷入关店危机，加盟商***的声音也出现在脸书上。
时至今日，说起娃哈哈，消费者仍然会想到“童年记忆”的AD钙奶和纯净水。
“我认为她做得很好。”素有“严父”之称的宗庆后毫不犹豫地称赞了女儿的表现，但同时也有所保留。“她现在到处跑，到处做市场调研。但如果说她现在全面负责销售，可能还有些遥远，但至少她已经开始认得门了。”
“现在我想逐步退到第二线，让年轻人做前面的工作，在后面看、检查，这样才能培养年轻人，才能把企业基业长青。”宗庆后说道。
刘畅——时尚养猪户
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对于企业的传承，新希望集团董事长刘永好很早就思考过。他认为，等到孩子毕业20多年后才继承生意可能已经太晚了。“那个时候，价值观什么的都已经形成了。”
年，16岁的刘畅赴美留学，年回国。次年，22岁的她加入新希望集团，先后在四川新希望农业有限公司、股份有限公司、新希望乳业等企业，从基层做起。
但刘畅对家族生意有天然的抵触情绪，所以刘永好就允许刘畅自己创业。后来，通过经历，她逐渐发现“本来我想按照自己的兴趣生活，但后来发现兴趣并不一定是事业”。
年，刘畅回到新希望。年，刘永好将新希望集团旗下更大的板块——新希望六和——股交给了刘畅。
对于刘畅接手新希望六和来说，刘永好给了她足够的权力。在刘永好看来，企业传承不仅要早，更要发扬光大。“并不是说作为董事长，她必须凡事都听我的。不，她自己决定。”
刘永好表示，将新希望六和交给刘畅后这几年，自己节省了很多东西，公司在市值、销售额、利润、公司治理等方面都取得了稳步进步。
新希望六和年年报显示，年，公司实现营业收入.25亿元，归属于股东净利润49.44亿元，较年分别增长约58%和160%。市值也增长了三倍多。
除了业绩上的成绩，刘畅还赋予“养猪”科技感，不断拓展新的业务板块，开始进军火锅食材市场，开始陆续推出新菜品。
“她经常给我讲年轻创业者的事，讲互联网、讲大数据、讲创业。以前是我带领她，现在是她带领我。”刘永好说道。
江小影——香飘飘公主20岁就开始创业
杰出民商企业家领导力提升项目
姜小英是香飘飘集团董事长姜建奇的独生女。她本可以出国留学，回国接管家族企业。然而，一心想创业的她，却拒绝了国外大学的录取通知书，为了了解自己的未来，选择考入浙江大学。国家和社会发展，为未来创业奠定基础。
大二的时候，她发现很多家庭周末喜欢在浙江大学的操场上露营，这引起了江小英的注意。在了解到露营装备租赁成本高、使用率低、难度大等问题后，江小英立即发现了市场的空白，想要提供露营装备租赁服务。
江小影说到做到，没有向父亲要钱。相反，她和几个同学拿出奖学金，凑了1.4万元，购买了3套露营装备，并在人人网注册了公众号“蜗牛营”。开始露营装备租赁业务。随着租赁生意的名气不断扩大，江小影的生意也越来越红火。短短一年时间，“蜗牛营”就拥有了150多套露营装备。为此，他们还在学校附近租了一个仓库。
在行动中，姜小英发现，虽然可以租赁露营装备，但仍然缺乏合适的露营地。针对这一痛点，年4月，江小影推出了露营预订管理平台“一影”。
上线后，“一盈盈”用户仅用4个月就从0增长到10万，交易额达到近100万元。年9月，“轻松露营”获得万元A轮融资，估值万元。是国内露营行业平台及管理系统之一。当时姜小英才22岁。
年底，江小英推出“订单来了”，为仍在蓬勃发展的民宿行业提供数据服务。一年下来，“订单来了”网站交易额已突破1亿。至年10月，项目已实现盈亏平衡，并进入B轮融资，服务客户超过100家。
然而，就在江晓英事业蒸蒸日上的时候，香飘飘作为传统杯装奶茶的先行者，却面临着互联网接入缓慢、消费者年龄偏大的困境。年，姜小英解除了父亲的后顾之忧，加入了公司，负责电子商务和新媒体运营。年，香飘飘推出两款无菌灌装液体奶茶产品：“MECO”奶茶和“兰芳园”***奶茶。据悉，姜小英还担任“兰芳园”的产品经理。
李来宾——从水星家纺中脱颖而出的电商元帅
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李来斌出生于年，是水星家纺创始人李玉杰的独子。年，他的父亲在公司IPO的关键时期不慎坠楼身亡。31岁时，他接管了家族企业的责任。
在接手之前，喜欢钻研电子商务相关知识的李来斌就已经开始对家族企业进行改革。过去，水星家纺延续了传统的营销模式，以实体店直营或加盟为主。年，李来宾开始为水星家纺开发电子商务，成为首批在阿里巴巴开设网上商店的公司之一，并依靠这个平台寻找全球经销商。
在李来斌的带领下，水星家纺的电商业务逐渐发展成为公司业务的一大亮点。同时，水星家纺建立了C2C和B2C两种模式，并尝试向O2O发展，率先构建了家纺行业完整的电子商务渠道。
年，水星家纺计划在A股上市并提交招股书，但未能成功。年，水星家纺再次向A股发起进攻，并于当年11月正式登陆上交所主板。李玉杰的去世和人事变动并未影响水星家纺的上市进程。
数据显示，年前三季度，水星家纺实现营业收入24.56亿元，同比增长28.23%；实现归属于母公司净利润2.5亿元，同比增长44.43%。
李来宾曾在接受媒体采访时表示，“水星家纺一定要打造成时尚产业”。
周立辰——《男士衣柜》
成为全家的衣柜
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去年11月25日，海澜之家发布公告称，周建平因个人原因申请辞去公司董事长职务。辞职后，周建平不再担任公司任何职务。同时，公司选举周立臣为新任董事长兼战略委员会委员。
周立辰是周建平的儿子。年出生，毕业于清华大学金融专业。
大学毕业后，周立辰在上海一家股权投资基金公司工作。年，他加入海澜之家，并逐步接管广告部、信息中心、商品中心、电子商务等部门。年底，26岁的周立臣以海澜集团副总裁的身份首次公开亮相。
年，周立臣担任海澜集团总裁，全面负责企业管理和品牌建设，并当选为上市公司副董事长。此举也被市场解读为周立辰正式进入接班阶段。
自年周立臣出任集团总裁以来，海澜之家先后培育了家具品牌海澜精选、婴幼儿品牌英狮、童装品牌男女童、快时尚男女装品牌黑鲸、女装品牌等。服装品牌OVV等，整合“男士衣柜”成为全家的衣柜。
周立辰还出现在直播等新渠道中，与用户交流、推销商品。他注册了自己的视频账号“海蓝小总总”，录制短视频教用户如何穿衣服，让品牌更贴近年轻用户。
在周立臣的带领下，年，海澜之家开始与天猫新零售深度合作，打通线上线下渠道。目前，海澜之家的电商业务已发展多年，但收效甚微。数据显示，截至年9月30日，海澜之家主营业务线上销售收入13.26亿元，占比仅为11.59%，首次突破10%。
“作为企业家二代接班人，我们肩上的担子不轻，压力和动力总是对立，我们既要继承父辈的遗志，又要不断适应时代的变化，创新，继往开来。”周立臣说。
在美国，70%以上的家族企业没有传给第二代，88%没有传给第三代。
中国企业第二代如何接班？未来十年，这将是一个突出的公共话题。
与家族企业第一代相比，第二代大多在海外接受过高等教育。教育环境与父辈有很大差异。他们往往拥有更专业的管理理念和行业知识。
从上述“二代企业”接手公司后的发展轨迹可以看出，他们为公司注入了许多新的理念、理念和管理方法。虽然他们偶尔不适应，但大多数都让我们看到了老公司的新创意。发展和新理念。随着财富和年龄的增长，中国企业家的接班人也必须学会培养自己的风险规避意识。一方面，他们必须学会管理财富。另一方面，要相信专业精神，把专业的事交给专业的人。人们确实如此。
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结尾
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优点
1
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3
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4
为了实现本项目的目标，帮助企业家真正提升领导力，参加“新时代企业家领导力提升项目”的企业家可根据教学内容和企业情况，携带企业高层管理人员观摩课程。发展需要实现创业目标。与企业管理层产生共鸣，提升管理团队引领力，助力新时代民营企业高质量发展。
【对比心】
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