只有成长型企业米兰时尚服装批发网、时代企业米兰时尚服装批发网，没有成功企业。
——高德康
01
年12月16日米兰时尚服装批发网，北京，-1。
寒冷的夜晚，吴越骑着一辆旧自行车。
曾考入中国戏剧学院表演系。因其武英级武术运动员出身，曾饰演过孙悟空、陈真、狄云、杨五郎等传奇人物，被大众所熟知。但这一次.
“我叫高德康，江苏常熟人，很擅长做衣服，手艺远近闻名。”
吴越饰演高德康
这句开场白并不是吹嘘。当年，这个继承父亲生意的小裁缝可以在14分钟内缝制一条女裤，24分钟缝制一件男衬衫，4小时缝制一套西装。
23岁时，他在报纸上看到中国登山者从北坡攀登珠穆朗玛峰的新闻。他深受感动，萌生了将羽绒服推广民用的想法。
24岁时，他带领11名村民成立了一个只有8台缝纫机的缝纫小组。凭借他精湛的技艺，业务迅速扩张。他每天往返于上海和常熟之间，运输服装原料和成衣。他骑着叮叮当当的自行车行驶了200多公里。
那是年，改革开放前两年。
“叮铃——”自行车铃声一响，吴越转身上路，向着“远方”骑行。这条“实时拍摄、即时剪辑、实时投影”打造的道路，实际上是波司登与中国国家话剧院联合打造的首个舞台剧式发布会。
在这部舞台剧中，波司登通过舞台表演和视觉技术，讲述了波司登如何从乡镇小作坊发展成为被世界权威研究机构认证为“全球领先羽绒服企业”的品牌的故事。
然而，走出这个用科技装饰的多彩舞台，我们仍然看到生活中许多不如意的现实。
就在前几天，CanadaGoose拒绝接受中国大陆专卖店退货的消息引起热议，有人在知乎上提问：
为什么很多人宁愿花多元买一件高仿加拿大鹅，也不愿花多元买一件正品波司登羽绒服米兰时尚服装批发网？
年，我国纺织品服装出口超过亿美元，占全球三分之一以上。中国是世界上最大的服装工业国家之一。它拥有全球规模最大、数量最多的服装制造工厂，但在这个行业却没有发言权。
中国服装市场规模达2万亿人民币，最丰厚的利润都流入了国际品牌的口袋。即使他们赚了很多钱，他们对中国的了解仍然少得可怜，至今仍无法放下“傲慢与偏见”。
自主品牌什么时候才能强大？这不是一个制造商能够单独回答的问题。我们不妨看看日本服装业的崛起。他们也从扩大规模转向打造品牌。
02
全球纺织工业中心共经历了五次迁移。
工业革命带来的机械化使英国成为纺织工业中心。20世纪初至第一次世界大战期间，英国出口下降，美国成为第二中心。二战后，日本从美国手中接过了纺织业的转移。20世纪70年代后，韩国、中国和香港接手了日本的产业转移。
20世纪90年代以来，工业中心一直在中国，近十年有向东南亚转移的趋势。
纺织服装属于劳动密集型产业。每一次的移民都伴随着经济的发展。当土地和劳动力的成本优势不再存在时，该行业就会流向新的经济萧条。
不过，生产环节的转移并不意味着一个国家脱离了纺织服装行业。具有先发优势的国家将牢牢抓住设计、品牌等高附加值环节。
同时，移民国往往对移民国有一种优越感，移民国对移民国有强烈的心理）。这种心理落差恰恰使得后发国家成为先发国家。为品牌体验和成长提供更好的市场。
当后发国家迎头赶上，树立信心，打造自己的品牌，并向欠发达国家出口时，一个产业周期就完成了。
在日本，品牌建设过程发生在20世纪70年代。当时的日本已经是世界第二经济强国。国民消费升级首先推动了服装产业的迭代。
这是日本服装产业从规模化到品牌化发展的关键时期，而品牌的外在化直接体现在设计语言上。
三宅一生是广岛大屠杀的孤儿，一生都患有腿部疾病。在巴黎求学期间，他有幸成为时装设计师Jean-JacquesLaroche和Givenchy的助手。
但他并没有恪守欧洲时装设计的一贯逻辑，也不追求用“大胸宽臀”来营造感官愉悦。
在灵感方面，他寻找东方哲学所关怀的生命力源泉，让服装释放身体的自由，拓展穿着者的个性。
在造型上，他不落俗套，借鉴东方服装工艺和缠裹手法，打造出抢眼的造型。
在材料的运用上，三宅一生是一位懂得随意运用材料的“各种材料的魔术师”。日本宣纸、针织棉、丝绸、亚麻等都是他创造力的载体。
巴黎装饰艺术博物馆馆长称他为“我们这个时代最伟大的服装创造者”。
大师总是一起出现。三宅一生、川久保玲、山本耀司、高田贤三等日本设计师以东方设计美学刷新了人们对传统服装的认知，为日本服装品牌注入了灵魂。
持续整个20世纪的日本民间艺术运动直到此时才蓬勃发展，建立了一个国家的文化和审美自信。后续的品牌发展也是水到渠成。除了设计师品牌外，优衣库、无印良品等快时尚品牌也在快速增长。
偌大的中国已向——人敞开国门，人口红利正等待爆发。国家的审美范式还没有形成。日本企业靠近水源，率先登陆上海滩，赢得了中国市场，在世界上站稳了脚跟。
03
中国市场将不仅仅是国际品牌的舞台。
近年来，3.5亿新中产阶级的崛起给中国品牌带来了机遇。他们的文化自信、消费自信催生了新的审美偏好，国货涌入势不可挡。
同样，基于中国繁荣的经济和广阔的市场，中国企业想要做大做强也知道必须用文化和美学的力量来赋能品牌。让民族品牌取代国际品牌，成为文化符号，这样就不会再出现外资凭着一个标志就可以为所欲为的奇怪局面。
年12月16日，波司登携手中国国家话剧院在北京举办“中国羽绒服全球领导力”新闻发布会。这是一次尝试以行业首创的舞台剧形式诠释品牌45年的发展历程。
专注任何一个行业45年都不是一件容易的事。企业的发展，其实和个人的修养是一样的。你必须抵制诱惑。你见过有多少企业因“多元化经营”而消亡、分崩离析吗？
45年来，波司登已销往美国、法国、意大利等72个国家，销量和销量位居全球第一，营收和利润不断创新高。
45年来，波司登制定了23项国际标准、11项国家标准，拥有271项专利。
波司登亮相纽约、米兰、伦敦国际时装周
或许更重要的是，45年后的今天，任何一个中国人说起“羽绒服”，都会想到波司登。这是一段专注于一个行业、伴随着几代人的成长而积累起来的民族记忆。
中国品牌是否强大，并不是企业能够单独回答的问题。品牌与人共同成长。当国民心态更加成熟、更加自信时，品牌自然会迎来春天。
波司登的品牌价值243.02亿元，这只是水到渠成的结果。在BrandFinance发布的“年全球最具价值服装品牌50强”中，波司登是唯一上榜的中国羽绒服品牌。
长期被动的局面正在被扭转，从规模领先，到实力领先，到品牌领先。我们正在告别8亿件衬衫的价值还不如一架空客A380的时代。
主编|何梦飞|主编|郑元梅
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