如果说优衣库是我们男士最爱的快速消费品品牌，那么ZARA就占据了女士衣橱的一半以上。读大学时，本吉总是被姐姐们拉着去ZARA。虽然她现在拎的是Chanel、Prada，但每次逛街还是要去ZARA。
她这样解释自己对ZARA的迷恋：“无论你是学生，还是月入3万元的白领，不知道买什么的时候，你都会去ZARA。当你是学生时，你会去ZARA。”经济不独立，如果想买款式好的话，要么用淘宝的韩国代购，要么就去买ZARA。再说了，不知道有多少人先买了ZARA的平价款，然后才发现原版是来自Celine 的。”
今天我们就来聊聊女友眼中吴彦祖的快速消费品——ZARA。
大品牌的替代品
说到快速消费品品牌，除了HM，大多数人想到的就是ZARA。这很正常，因为ZARA是全球第三大服装制造商，ZARA专卖店遍布全球84个国家。其创始人阿曼西奥奥尔特加（ZARA CEO）在2016年超越比尔盖茨成为全球首富，他用实际行动告诉大家，卖衣服也能发财。
首席执行官阿曼西奥奥尔特加
当然，阿曼西奥成为首富并不仅仅依靠ZARA。
ZARA还有五个姐妹品牌。看起来高端的Massimo Dutti和非常便宜的PullBear都属于ZARA的母公司Inditex。虽然定位不同，但ZARA应该是这些品牌中知名度最高的。
成为快速消费品行业的领头羊并不容易。 ZARA的宗旨是“快”和“复制”。之前我们讲美特斯邦威的时候，我们说ZARA的速度太快了，美特斯邦威跟不上。 ZARA的服装更新周期平均为14天，这意味着服装从设计到进店只需要14天。每周去ZARA你都能看到新款式。一定会俘获我们女性的心吧？
在鼎盛时期，ZARA每年推出超过11,000种款式，而其老对手HM和GAP每年推出的新款合计超过4,000种。你可能会问，既然ZARA出了那么多新款式，这位设计师的KPI太高了，那么他的抗压能力一定很强，多产。
这又回到了本格之前提到的“复制”这个词。
ZARA号称拥有6000多名设计师，但实际上它更多的是“洗”大牌设计，有点像现在很多人“洗稿”。每年两次时装周期间，奢侈品牌和设计师品牌都会推出当季的经典设计。推出后不久，您就可以在ZARA商店中看到它们。
这种“抄袭”也让ZARA每年面临无数的诉讼和数千万的赔偿，但与ZARA的利润相比，这笔赔偿实在是九牛一毛，人们并不在意。
有人想问，为什么有人会买抄袭的东西呢？
我的回答是，因为性价比高。
ZARA的顾客很难根据收入来区分，但他们肯定都是追求时尚的人。 Gucci的一件刺绣棒球衫要上万元，而ZARA的类似款式售价高达四五百元。对于大多数没有足够收入购买Gucci但又喜欢这种风格的人来说，ZARA是最好的选择。
奢侈品牌的售价可能是成本的十倍以上。即使打折50%，还是有利润的。说实话，在选择服装时，大多数人更喜欢款式而不是品牌。 Dior、LV的设计谁不喜欢，但大家都买不起。唯一实惠又时尚的款式就是ZARA。
值得购买吗？
ZARA款式时尚，更新快。那么值得购买吗？
俗话说，质量和数量不能兼得。 ZARA平均每秒生产300件衣服，每年生产10,000多种款式。当然，这样的生产力，没有时间去追求每一针的质量。更重要的是，虽然ZARA在西班牙有自己的加工厂，但订单数量仍然过多，而且很大一部分订单外包给东南亚和土耳其。
比如我曾经在ZARA买了一条裤子，穿了两天就断了线，而T恤洗了三遍就基本变形了，穿不了了。当然，ZARA打折的时候，一条裤子100多元，一件毛衣200多元，穿一整个冬天扔掉也不会太难受。
如果一定要买ZARA的话，可以买他们家的毛呢外套，700到1000左右，可以穿两三年。但不要碰鞋子和T恤。这些鞋子不仅穿起来不舒服，而且质量也很差。好吧，如果你把T恤洗了两遍然后扔掉，你还不如花钱买更贵的东西。
从男装来看，ZARA不如H&M的COS或者American Urban Outfitter。女装方面，H&M旗下的otherStories以及不少淘宝店在性价比上已经超越了ZARA。
总之，只要你一年不去ZARA两次，就可以买一次退货。
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