【每天5分钟了解品牌故事！】
专注于发现品牌背后的故事。每一个品牌的诞生，都是一段辛酸的创业史。在这里你可以看到品牌如何从创立到发展、从辉煌到衰落、从低谷到巅峰……
街道上到处都是。
都市丽人/都市丽人/时尚女士
不知道大家有没有关注过呢？
据编辑介绍，
年轻人是市场的主要消费者。
我更喜欢它。
今天我们就来看看都市丽人的成长史吧~
品牌故事
都市丽人创始人郑耀南20岁时带着500块钱从福建老家来到深圳打拼。中专毕业后，他能找到的工作之一就是在沃尔玛当保安。
几个月后，他从总部门口的保安调到了店里的保安。对于其他人来说，这只是另一个看门人。对于郑耀南来说，这是他人生的巨大转变。当他得知一小瓶化妆品可以卖到300元时，他大为震惊，决定转行做销售。
年，前沃尔玛店员郑耀南辞去工作，以2万元在深圳布吉租了一个车库，出售女性化妆品。他以妻子吴晓丽的名字将这家店命名为“都市丽人”。
一天，郑耀南在深圳东门等公交车时，看到有人摆着卖内衣的摊位，周围围满了人。当他刚开始创业时，他对此很感兴趣。他连车都没等，就蹲在那里数着这个小商贩的营业额。
体量巨大，大多数企业价值数万美元。
郑耀南不禁想，如果我开一家可以试穿衣服的内衣店，生意会不会更好？经过深思熟虑，他关闭了原来所有的化妆品店，整改后重新开业，转而卖内衣。
在代工特别盛行的时候，都市丽人在年前后的表现更加出色，利润高，汇款快。
郑耀南回忆，当时都市丽人正在给其他公司承包，承包收入占当时收入的40%左右，一年大概有几百万元。但经过长时间的调查，我发现每个环节都有利润点，但OEM是整个价值链中最短的。只有拉长或者做好自己的价值链，才能赚取额外的利润。
因此，都市丽人于年开始转型品牌。古人说：无远虑者必有近忧。从传统制造到品牌塑造，都市丽人也做了很多尝试。
郑耀南说：“转型不是一件容易的事，不是开几家店、找几个加盟商就能做到的，而是如何让消费者接受你的产品，引领市场潮流。这个过程需要很多努力。”当然，在转型的过程中，最重要的是要耐得住寂寞，转型初期的成本是非常大的，企业需要在品牌、渠道、产品设计等方面持续投入至少三到五年。年。
都市丽人在转型初期承受了企业管理的巨大压力，顺利度过了转型期，在国内市场取得了如今的成功。
当国内服装行业陷入水深火热、实体店被电商压垮时，一位卖内衣的都市丽人竟然在全国330多个城市开设了多家门店。并且开店率还在以每年家店的速度增长。
截至年底，都市丽人终端销售额接近60亿，门店数量超过家。事实上，他最重要的扩张机会有两次。
其中一次是年非典疫情期间，当时门店成本较低，郑耀南趁机从十几家门店扩张到了50家。
截至年底，都市丽人在全国共开设门店7,181家，其中加盟店5,891家，自营店1,290家。
年，都市丽人继续逆势飙升，营收50.96亿元，同比增长12.2%。作为国内内衣行业的领军企业，都市丽人打造了自己的商业帝国。
发展历史
年，郑耀南创立“都市丽人”品牌
年，推出“内衣一站式采购”营销模式。
东莞美容公司成立于年。
年，今日资本
年，都市丽人荣获“-年度东莞市民营工业企业50强”称号
年推出男士内衣系列。
年在香港联交所上市，并与HelloKitty合作打造了一系列产品。
年，收购一线内衣品牌欧迪芬，正式进军中国高端内衣市场，并与迪士尼达成产品授权合作。
年，都市美容检测中心荣获“中国合格评定国家认可委员会CNAS证书”，跻身广东省民营企业百强。
年，复星国际投资都市丽人，并与日本木村丹株式会社达成战略合作，共同开拓童装领域及其市场。
年，都市丽人大放异彩。年，SIUF荣获品牌价值奖。
随着市场和消费者喜好的变化，紧跟潮流的都市丽人总能做出合适的选择。或许这就是都市丽人如此无敌的原因之一。你知道都市丽人这个品牌吗？
'
相关资讯：