品牌之间的战争，本质上是一场消费者心智之战。这是定位理论中最基本的概念。杠杆企业战略咨询对此进行了深入分析：称霸一个品类或者占据一个特色，是赢得心智战的关键。
2023年全新秋冬夹克系列，七匹狼邀请意大利超跑设计师Aldo Cingolani加入合作设计阵容，打造出一款颠覆传统的超跑设计双面夹克。该系列联名作品将在战略升级的七匹狼品牌旗舰店与消费者见面，还将远赴海外亮相米兰国际时装周，让中国品牌再次惊艳于国际秀场。
此次创新合作的成功，是七匹狼深度品类战略的又一里程碑，也验证了利用独家理论的领先性。循着杠杆，深入剖析品牌特色打造之道，掌握认知突破的关键，可以为企业的长远发展提供有益的指导。
结合市场需求与企业优势深度探索品类赛道
专注于夹克的七匹狼是该类别的成功案例。通过在专业领域的不断投入和努力，提供卓越的产品，满足消费者对品质的追求，从而成为行业的领导者，赢得心智之战。这需要坚定的品牌初心、数年的技术积累和与时俱进的战略规划。
七匹狼“夹克专家”的战略是从定义夹克品类开始的。 2022年，七匹狼携手中国服装设计师协会发布首份《中国时尚夹克流行趋势白皮书》，全景展示了中国夹克的发展趋势。夹克衫已有200多年的历史。它的流行始于人们对舒适、休闲、运动、轻便、功能性服装的需求。在发展过程中，根据不同的历史背景和社会条件，演变出了各种形态。夹克款式多样，适合各种场合，已成为现代男士服装中的经典品类。
在协助七匹狼探索战略机会的过程中，聊当发现夹克作为上衣最大的品类，是各大品牌的主打当季单品。男性消费者通常更注重功能性和实用性。夹克作为兼具实用功能和彰显个人风格的服饰单品，很容易吸引男性消费者的注意力和购买欲望。从市场角度来看，夹克是男装最大的机会。
与此同时，“冲锋衣”在中国的消费格局中经历了动荡的发展。从早期的时尚词汇，到现在“夹克”与“夹克”的模糊区分，顾客对“夹克”的具体服装风格有着不同的看法。辽东专家组在参观七匹狼中国男装博物馆时了解到，七匹狼是从夹克起家的。 1990年，第一代变色夹克问世，畅销北京王府井百货、上海第一百货，引起轰动； 1995年，陆续推出格纹。夹克和双面夹克创造了夹克产品的新趋势。辽东认为，对于七匹狼本身来说，33年的品牌积累是继续深耕夹克品类的优势。
在多重利好因素的支撑下，杠杆与七狼制定了“夹克专家”的新定位策略，并通过产品升级持续实现认知重塑。
洞察市场需求，引领个性化赛道
乐动认为，娇侠是个性化赛道的先行者之一。定位“轻量化专业防晒霜”，注重技术研发，不断升级产品功能和设计美学；通过丰富的防晒产品线满足多样化需求，实现防晒场景与娇霞品牌的绑定。就这样，成功确立了自身的竞争优势，定义了娇霞特有的防晒美学，为品牌的可持续发展奠定了基础。
建立专业优势、赢得消费者心智认可，是品牌能否成功突围行业的关键。精准的战略定位可以帮助企业巩固品牌特色，建立竞争优势。
借助企业战略咨询的领先理论，可以帮助企业深入分析市场、了解消费者需求、绘制发展蓝图、提供创新解决方案。通过与乐动的合作，企业可以在市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的心理认可和信任，实现行业的成功退出，为长期发展奠定坚实的基础。
相关资讯：