尽管Inditex集团年第三季度财报称其销售额“再创新高”，快时尚品牌满足了消费者对服装的哪些需求，但在这种看似美好的前景下，快时尚品牌满足了消费者对服装的哪些需求快时尚的红利正在消失吗？快时尚品牌满足了消费者对服装的哪些需求？事实上，Zara品牌的增长速度正在放缓。
12月15日，快时尚品牌用什么满足消费者对服装的需求，Zara母公司Inditex发布了年前三季度财报。Inditex财报显示，随着数字化和可持续商业模式转型的加速，销售额、年第三季度税前利润和净利润均创历史新高。
年前9个月，Inditex集团净销售额193.3亿欧元，同比增长37%，毛利润114.1亿欧元，同比增长40%，预税收利润32.3亿欧元，同比增长277%。
财报解释称，前九个月的业绩得益于商店的重新开业和在线增长。线上销售额较去年同期增长28%，较年同期增长124%。Inditex乐观预测财年线上销售额占比将超过25%。
Inditex第三季度业绩增长尤为突出。尽管受到严格的疫情控制和门店减少，但其净销售额为73.9亿欧元，同比增长6%，毛利润为45.0亿欧元，同比增长6%。税前利润15.9亿欧元，同比增长7%，净利润12.3亿欧元，同比增长5%。
#Inditex或许无法继续保持“乐观”
在分析师看来，Inditex创下历史新高可能是由于疫情期间的“口红效应”。疫情影响下，出行佩戴口罩，对服装款式更新的需求明显增加，刺激了消费者对“上新快、款式多、价格低”的快时尚品牌服装的需求。然而，目前尚不清楚这种需求增长会持续多久。疫情带来的“口红效应”或许只是短期效应。
另一方面，随着年Inditex集团全球门店数量下降11%，门店销售较年同期“凶猛”。
截至10月底，Inditex集团在全球拥有6,657家门店。其中，Zara仍是增长的主要动力。报告期内，共开设门店1,975家，其中童装店72家，家居店507家。
凤凰网时尚发现，尽管销售额、税前利润和净利润较年大幅增长，但尚未达到年同期。年中9个月的净销售额达到198亿欧元，毛收入利润115亿欧元，毛利率达到58.2%，净利润27.26亿，税前利润34.73亿，每股收益0.874。
今年5月，Zara新增彩妆业务，推出美妆系列，试图用“买得起”的彩妆来吸引更多消费者。之后，化妆品业务的加持并没有给品牌带来显着的增长。
Zara自年开始进军美妆领域战场。去年5月，Zara与JoMalone推出了售价159元的联名香水，试图打破其作为快时尚品牌的保守形象。
由于几乎没有宣传，Zara的化妆品业务并没有在市场上掀起波澜。即使在社交媒体上，Zara化妆品的火爆也没有引发“现象级”的种草热潮。
值得注意的是，年业绩的“复苏”可能源于适当的成本控制和数字化转型策略的实施。然而，后疫情时代，快时尚品牌除了采取关店、裁员等减少成本支出的措施外，还保留自己的现金。流的健康运行是重中之重。
年前9个月的经营现金流为54.31亿欧元，而年同期为57.02亿欧元。虽然年比年增长了62.89%，但尽管有大量门店关闭，但仍然没有达到年的水平全世界。同期水平。
在疫情时代全球量化宽松引发的通胀下，年很多财务指标明显不如年同期。尽管年Q3财报乐观，但可以看出Inditex已经还没有恢复到疫情前的水平，其销售前景也没有其财务报告那么乐观。
通过对比年和年的集团费率，我们发现Inditex集团年的集团费率为30.8%，年为34.16%，年为29.31%。年的集团费率低于年，尽管成本控制有了显着改善。但未达到年的水平。
从折旧摊销角度来看，年平均水平低于年和年，这也表明成本控制的加强。
凤凰时尚还发现，Inditex集团年前9个月的流动比率为1.58，年为1.34，年为1.，年为1.。可以看出，从年下降到基本没有变化疫情期间，公司采取数字化转型策略和成本控制后，偿债能力并未得到明显改善。
线上销售往往以价格战拉动，这也让Inditex面临线上线下的双重压力。由于疫情的不确定性持续存在，线下客流恢复情况未知。
正在大力发展线上业务的Inditex，在未来年轻市场争夺战中仍面临诸多不确定性。
12月6日，近年流行的韩国时尚品牌ADERERROR与快时尚品牌Zara联手推出的合作系列正式上线。热门款式在官网、客户端、天猫旗舰店、微信小程序上架后迅速售空。
紧接着，Zara宣布与社交应用ZEPETO合作。哪些快时尚品牌满足消费者对服装的需求：消费者可以在ZEPETO上购买ADERERRORXZara联名装备。
相比HM设计师联名款的高调宣传和零时间全球发布，Zara并没有提前宣传，而是选择以滴滴的形式推出；在几乎没有任何宣传的情况下，联名系列上架后瞬间售空。
看似是两个品牌的联名品牌，其实平淡无奇，但对于Zara品牌来说，可以说开启了迈向年轻化的新篇章。联名系列发布前几天，Zara母公司Inditex集团发表声明，宣布创始人AmancioOrtega的女儿MartaOrtega将于明年4月接替PabloIsla出任新任董事长，奥斯卡·加西亚·马塞拉斯(OscarGarciaMaceiras)将接替卡洛斯·克雷斯波担任新任首席执行官。官方的。
这次尝试可以说是集团年轻化转型的开始。
Zara对于联名系列一直持观望态度；它只与小众艺术家合作创作个人版画。相比之下，竞争对手HM在品牌联名领域已经成熟。
H&M推出设计师联名系列已经有17年了，但今年秋冬H&M并没有推出重量级的设计师联名系列。Zara一时一滞，迅速点燃了消费者的热情。
有了足够的噱头和炒作，联名系列走红是必然的，但也会是昙花一现。
对于日益追求个性的消费者来说，解决“温饱”问题不再是消费者的刚需。这三个品牌的衣服在设计、粘性和忠诚度上都缺乏创新。
#快时尚的动荡3年
快时尚行业红利消失，Zara增长放缓已成既定事实。
年前后，快时尚行业陷入了增长低迷的冬天。随着Topshop、NewLook、Forever21等品牌相继宣告破产，Inditex集团早年激进的门店扩张策略推高了维护成本，整体利润增速近年来出现放缓迹象。
财年，Inditex集团销售额增长3%，达到261亿欧元，可比销售额增长4%，较财年9%的销售增长进一步放缓。毛利率为56.7%，净利润增长同比增长12%。%至34亿欧元，成为近五年来“最差”的利润增长。
经过优化门店销售、强化供应链和电商等一系列战略调整后，Zara在年迎来复苏。Inditex集团全年销售额增长8%至283亿欧元，在电子商务强劲增长23%的带动下，Zara集团全年销售额增长8%至283亿欧元。-商业业务。这比上一财年的4%增长有所提高，主要是由于电子商务收入增长23%至39亿欧元。集团毛利润增长7%至158亿欧元，毛利率达55.9%。
年，Inditex集团减产17%，年底服装产量达到45万吨。Inditex还对供应商分布进行了重大调整，五年来首次减少了中国供应商数量。
该集团将其全球供应分为12个集群，占总产量的97%。中国是这些集群中较大的一个。
Inditex致力于减少库存，特别是因为集中式系统可以更轻松地跟踪每件商品从进入仓库到销售的整个过程。它还通过为商店订单提供服务来应对网上销售额激增77%的情况。其近家门店每家都充当一个小型配送中心，而过去，其电商库存和实体店库存是完全独立的两套。系统。
虽然大多数时尚和运动服装公司的大部分产品都依赖亚洲制造，但Inditex正在精简供应商数量并优化质量，其一半以上的产品位于所谓的“邻近”市场——，主要是西班牙、葡萄牙、摩洛哥和土耳其生产。
目前，Inditex已终止与中国65家供应商的合作关系。
截至年底，集团剩余中国供应商412家，同比减少13.6%。该公司五年来首次减少了中国供应商数量。该公司减少了供应商数量，但实际上正在与更大的公司合作，这反映在该公司年的制造工人人数增加了26%，达到635,532名员工。
截至12月14日收盘，每股收盘价为16.24美元。Inditex财报15日发布后，当日收盘价为15.59美元，跌幅4%，市值为876.87亿欧元。
阿里尔对本文做出了贡献
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