品牌竞争越来越激烈，成本越来越高，利润越来越薄。服装行业的加盟店和直营店如何找到出路？经营管理越来越困难，库存压力越来越大，人才越来越难找。如何才能快速、持续的盈利呢？没有强大的王牌，如何在竞争激烈的品牌服装店“赚钱”？
《品牌服装店精细化管理手册》从思维模式、人员管理、营销管理、导购管理、产品管理、陈列管理、顾客管理、系统管理、台账管理九个方面介绍了品牌服装店精细化管理的精髓。揭秘服装店生意兴隆的秘密，助您规范管理、培养人才、降低成本、削减库存、提升业绩，打造高利润的品牌服装店。
数据目录
1、思维模型精细化
一、当前品牌服装店经营中出现的问题
2、品牌服装店赚钱的思维模式
3.注意力决定赚钱能力
4成功的经销商和加盟商必备的三项能力
5、品牌是经销商成功的基本条件
六、终端零售店品牌运营的三个阶段及方法
2、精细化的人员管理
1、优秀店长选拔条件
2、如何选人、用人、育人、留人
3. 激励管理的五种方法
4员工心态教育与辅导
5. 建立团队凝聚力
6、门店员工技能培训
3、精细化促销管理
1、如何选择推广对象
2.制定促销目标和计划
3.经典推广案例详解
4如何选择合适的促销方式
5、促销费用及预算控制
6、促销效果评估
4、精细化经营管理
1.如何设定销售目标
2.如何分解销售任务
3、销售日报、周报、月报
4工作绩效评价信
5、门店员工绩效排名
6. 员工指导和绩效辅导
5、精细化的货品管理
1. 订购前分析
2. 数字订购流程
3、进销存管理
4门店产品数据分析
5. 订购SKU数量的计算
6、店面产品规划
6.精细化展示管理
1.好的陈列卖的是美感和享受
2.良好的展示帮助您解决库存烦恼
3、视觉营销，征服顾客从色彩开始
4特色展示，无声推销员
5、几种常见的服装展示方式
6、吸引顾客注意力的几个陈列原则
7、精细化客户管理
1、VIP客户开发：将潜在客户变成成年人
2、VIP客户维护：把熟人变成自己的
3、VIP客户推荐：把自己的人变成推销员
4 VIP客户圈子：将客户组织在一起，建立圈子
5、圈子就是生产力：跑好圈子，批量交易
6、精细化的VIP客户管理：VIP客户登记统计及回访记录
8、精细化的系统管理
1、导购管理体系及工作流程
2、店长管理制度及工作流程
3、财务管理制度及工作流程
4店员考勤及绩效考核制度
5、采购管理制度及工作流程
6. 仓库管理制度及工作流程
七、退换货制度及工作流程
八、顾客投诉服务制度及工作流程
9、精细化账本管理
1、日常工作成果统计台账
2、单品销量及利润统计台账
3、进出库及退换货管理台账
4客户信息统计台账
5. 团队成员绩效考核及辅导台账
6、物料、账卡统计台账
附件1 门店运营管理表
附件2 监督管理表
数据预览
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品牌服装店精细化管理手册
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