自年11月起，欧韩时尚美容服365天每天都在穿。商场K11Select登陆武汉光谷后，欧韩时尚美衣已经365天天天穿。陈建宇下班后又有了新的去处。他的办公室位于保利国际中心，与光谷关山大道新商场隔街相望。
“早上，我在附近的东湖边散步，每天穿365套欧韩时尚美容装。下班后，我去商场看电影、逛街。”这是光谷人最平凡的一天。
光谷是武汉的高新区，集中了众多光纤、IP、集成电路等企业，还有无数的“新武***”。年从深圳搬到武汉工作后，曾在一家美国半导体制造公司工作的陈建宇表示，现在这个新商场已经成为他的最爱。或许是因为与周边社区的氛围相匹配，K11Select与香港、上海那些更艺术、更高端的K11项目有很大不同。缺乏奢华的距离感，更多的是极客气质。
武汉K11Select定位时尚轻奢。除了Chloe等奢侈品牌精品店ATTOS外，还打造了咖啡博物馆、ZonaFresca、香草博物馆三大主题区域，打造5.4万平方米的购物中心。“博物馆零售”体验。同时，这里还孵化了很多手工艺品店，从而吸引了很多年轻人。在艺术装置的选择上，《问候》、《看雨》等主题作品强调科技互动的体验性。这也是全国首家LED屏覆盖整个博物馆的购物艺术中心。
K11Select对于武汉的意义，更像是对这座中部城市当前消费状况的印证。自年K11老板郑志刚将上海淮海中路新世界大厦改建为K11购物艺术中心以来，K11一直是集艺术、商业、人文于一体的高端购物中心。
然而，作为其强调孵化理念的品牌项目之一，K11Select选择武汉作为其站点之一，这恰恰反映了当地零售业目前的特点：——追求年轻。
“武汉还没有真正高品质的购物中心。”事实上，近30年来，武汉的消费市场更加注重面向大众，或者说是亲民。
入行多年的房地产从业者王世安最近喜欢问人一个问题：“你说IFS去过长沙，为什么不来武汉？”IFS是香港九龙仓地产旗下的高端综合开发公司。该商业综合体在成都已有四年的运营经验，与大慈寺远洋太古里一起被视为改善当地消费氛围的关键。开业后，成都荣获“中国第三豪华城市”称号。今年早些时候，IFS也在长沙开业。
新一线城市的战争如此无声无息、如此激烈，王世安担心武汉还没有一个标杆的新高端购物中心可以竞争。年，恒隆集团董事长陈启宗在博鳌论坛上表示：“武汉还没有一个真正的高级购物中心”。甚至在前几年，LouisVuitton、Gucci等一线奢侈品牌就已经进入了武汉，而武汉的百货商场和购物中心也有很多。
从永旺到凯德置地，从武汉天地到楚河汉街，从新世界集团到万达集团，武汉商业地产的布局其实很早，发展也很快。仅年至年间，武汉商场新增供应量连续两年位居全球第一，商场数量达到45家，商圈从武胜路、江汉路、中南路等拓展前往湍口、东西湖、古田等地区。
按照人均商业面积标准，武汉已经与东京、纽约相当。
然而，这些项目大多是中档购物中心或传统百货商店，其引入的品牌争议较大，这导致它们近年来越来越受到新兴商业趋势的影响。受电商和购物中心兴起的影响，年武汉百货业开始进入大规模转型期。万达百货汉口菱角湖店、崇光百货等购物中心面临人流稀少的困境，生意冷清，直到关店调整。新兴购物中心存在严重的同质化问题。
如果用快时尚门店数量来反映零售情况，太平戴维斯年最新数据显示，武汉共有46家门店，远远落后于以199家门店排名第一的上海。甚至被重庆和西安落后，位居全国第9位。
显然，在这场成都、长沙、郑州等中西部省会城市的竞争中，武汉落后了。
武汉有引领中西部地区的资本。
新中国成立后，商贸工业发达、国有企业集中的武汉，GDP和经济总量始终领先于中西部地区其他几个主要省会城市。但年以后，由于各地经济结构的调整，成都开始赶超武汉。近10年来，长沙、成都依靠娱乐等优势产业成功树立了城市名片，而武汉却一直找不到正确的定位。
这个问题正在干扰武汉商场的运营策略。王世安注意到，在齐亚当地一家购物中心举办的一次活动中，有几个女孩拎着大包小包来到活动现场，但她们始终表现得很克制。
“最终没有聚会的感觉，没有成都人的放松，也没有长沙人的贪玩，这个城市必须找到自己的定位。”
鸭脖、樱花、热干面，评价一个城市时，生活方式有时比经济数据更能打动旁观者。陈建宇研究历史，得出的结论是，武汉是个遗憾：年就辟为通商口岸。受洋务运动影响，武汉现代化和学习贸易的起点其实很高。再加上湖北对教育的重视，武汉已经成为全国大学生数量最多的城市，其专科院校的质量甚至优于北上广深。
这座兼具书卷气息和贸易传统的城市特色鲜明，人才辈出，因此曾被誉为“东方的芝加哥”。曾一度与上海相媲美。两者都是通商口岸并拥有租界。他们也有着悠久的贸易传统和深厚的商业基础；同样美丽的风景，河流穿城而过。
“没想到最后变成了破产版的上海。”对此，陈建宇有些感慨。“长期以来，这座城市没有像浙江、福建等沿海地区那样形成自己的商会和诚信文化。一旦国家政策发生变化，如果支持力度不够，就不行。”
离生活最近的地方是武汉，我们一直在拼命追赶。
年起，开始着力完善基础设施。时任武汉市委书记的阮成发，绰号“满城挖”，挂牌号《***》。《新周刊》因此，他评价它为“最焦虑的城市”，并写道：“那一年，武汉晴天尘土飞扬，雨天可以看到大海。”
当时路阳正好去武汉上大学。一下火车，这位来自江苏的新生以为自己到了一个“大县城”。报道当天，他绕了一个多小时来到武汉大学门口，看到一辆挖掘机在挖地。他没想到，这一等就是三年。
地铁直到大三结束才修好，空调也是大三才安装。路阳说：“武汉这么热，空调救了我的命。”
在陆阳的记忆中，这个城市有很多大型商场，但商场旁边经常有火锅烧烤摊。软件工程学院男生宿舍楼对面是年开业的群光广场，当时被誉为“华中超级百货之一”。它与附近的广埠屯电脑城被誉为“北有中关村，南有广埠屯”、乐天城等形成了热闹的商圈，是四年来年轻人最常去的地方。不过更美味的还是学院后面的炭锅鸡。旁边有一家家常菜馆。学生们称其为“国软三楼”，因为它是学校后门的3号店面。
路阳很喜欢烟花的味道。他说，“离生活最近的地方是武汉”。几年后，给毕业生们留下最深印象的是舌尖上的味道。即使在日本四年了，路阳仍然偶尔会想起这件事。
年毕业后赴日本攻读软件工程硕士、博士学位。无独有偶，东京工业大学的樱花在日本也非常有名，就像武汉大学一样。只不过武汉大学种植的是垂枝樱花和高大的盆栽樱花，颜色绚丽，而东京工业大学种植的是吉野樱花，含苞时是粉红色的，开花时就变成全白色了。
东京那么繁华、那么繁华，而武汉那么大、那么繁华。年轻人喜爱大排档、聚会，购物中心、夜市也纷纷涌现。这一特点也极大影响了群光广场、新世界百货等本土百货的经营思路。例如，群光广场虽然定位为中高端商场，但考虑到附近大学集中，基本上销售的是世界知名的潮流产品。快时尚品牌不多，但餐饮占比很大。
可以说，路阳读大学的四年，是武汉百货业开始走下坡路的几年。到了年，群光广场已经不再被认为是该地区更好的地方，大多数百货商店都出现了老化的迹象。当光谷万达广场等新的百货商场出现、地铁开通后，年轻人的休闲路线大大延长，太多的选择加剧了竞争。
年至年间，群光广场等一系列百货店都在发生着变化。通过加大餐饮比重，引入Whoo、MichaelKors、ArmaniBeauty、LoveMoschino等多个时尚或首店品牌在武汉，力争在激烈的竞争环境中追赶国际化、高端化。但对于很多品牌来说，层出不穷的新项目和频繁的业态调整，增加了其店面选址的不确定性。
年，Balmain退出了原汉街万达广场，而Loewe则在退出武汉国际广场后直接选择了离城……
多家奢侈品牌已经调整了原来在武汉的门店位置，但部分新店位置尚未最终确定。除了品牌自身的策略外，新兴一代消费者对潮流越来越敏感，消费能力也更强，不愿意落后一线城市太多。这是目前武汉整体零售业必须适应的大趋势，但学生、国企、科技人才较多。武汉的收入水平不高，贫富两极分化。这导致了武汉高端日化、时尚品牌根基不稳。
由强大的土蛇和愚昧的消费者组成的武汉，包括汉口、武昌、汉阳，一直以“商业副中心众多”为特点。老吴***多在汉口，老知识分子多在武昌，老工厂多在汉阳。长江流经其中，将城市一分为三。
汉口有码头文化。用陈建宇的话说，武汉的市场氛围就是从那里产生的，与重庆非常相似。当他到达历史悠久的黄鹤楼、户部巷和大学集中的武昌时，他又对街抛出一句谚语“——，硕士不如狗”。
他们都是生活在传统商圈的老吴***。有的可能是靠拆迁发了大财，有的可能是在校园里读书赚了很多钱。这是武汉市两大主要高消费群体。但可惜的是，老吴***的奢侈品消费是在当地。不能留下来。
很多女孩周末都会乘坐高铁去香港或澳门购物。然而，大多数当地人对高端品牌的理解还不够成熟，仍然专注于LV等熟悉的品牌。加之当地赛事供应商、优质媒体、KOL等软硬件条件跟不上，假货在武汉时常出现。比如假包师傅就上了新闻。
“这个城市热衷于新兴事物，大家都喜欢追赶潮流。年，椰子鞋出现在武汉街头。”王世安说道。
这意味着，和很多新一线城市一样，随着社交媒体的发展，武汉在接收信息方面与一线城市没有什么区别，但在培养社交媒体方面，武汉与一线城市还有很大差距。高端时尚气息。要改善这一点，并不是通过扩大客户群、提高收入水平来解决的。
光谷就是一个典型的例子。年规划建设的光谷高新区是中国高新技术产业发展的缩影。依托政策支持，武汉成为中央批准的四个集中建设人才基地之一，另外三个是北京、天津、杭州。年，光谷被国务院确定为大众创业万众创新示范基地。
光谷最明显的功能就是抢人和“新武器”。年，光谷出动“抢”深圳。年和年，它抢劫了北京。年，直接进军硅谷。这个计划叫做“楚才还乡”。
虽然不算回国，但考虑到二线城市压力较小，当时在深圳打工的陈建宇也在这里定居，买了房子，成为了江城的一部分。六年来，陈建宇大部分时间都在光谷和各种工程师打交道。他说，光谷有很多暴发户，要么在华为等大公司工作，要么通过创业发家致富。虽然一夜暴富的人不多，但都是小康家庭。
至于人，大多是理性低调的。
“这里到处都是豪车较少，不像成都晚上你会被改装跑车的马达声吵醒。”在陈建宇的印象中，这些靠读书有才华的人，不太可能买太花哨的车。“以我的大客户为例，他们以前穿得很差，现在顶多是耐克，一有空就钓鱼。”他引用雷军作为参照系。
事实上，那些成功打造高端商业地产的行业龙头，很早就进入了武汉，甚至比其他中西部省会城市早得多。在太平戴维斯武汉公司零售部高级总监黄英波的记忆中，IFS母公司九龙仓进入武汉市场的时间可以追溯到年。其在汉开发的项目之一是汉口江滩时代广场。同年还进入K11母公司新世界集团。
“新世界集团在中国最成功的两个城市是广州和武汉。”黄英波说。
然而，房地产并不是一个完全市场化的行业。开发商能建什么样的购物中心，取决于地块是否合适。如果拿不到核心项目，他也不会强行抢蛋糕。这也是K11Select今天诞生的原因之一。对于港资、外资房地产来说，武汉实力雄厚的本土企业确实成为制衡的主力。黄英波表示：“从传统商圈来看，与武商、中商、中百三大本土企业的布局相比，香港外资确实没有获得很多适合商业地产的地块。”
与成都一直欢迎外资进入春熙路——号核心区不同，武汉的传统商业中心在汉口，现在多由当地企业控股，比如武商集团。
武商集团是湖北省最大的本土零售企业。其前身是年的中苏友谊商城，年进行股份制改造，年在深圳上市，成为中国商业股份制企业。在湖北，武商拥有武汉国际广场、世贸广场等多个实体商场，同时还运营电商武商网。
武商广场的奢侈品牌相当齐全，平日里Gucci店也挤满了人。在黄英波看来，短期内很难有人真正挑战五光的地位。最合理的做法是错位竞争。“新进入者可以进入以设计师品牌或年轻风格为主的购物中心，因为无论哪个项目都聚集了一个城市的所有高端商业，这个城市都无法容纳两到三个大型奢侈品牌的店。一度。”
确实，自开业以来，这座华中名楼已造就了众多个人零售冠军。但说实话，武商广场的设计和外观在如今注重社交的年轻人眼中并不酷。它的墙壁是老式的金色和青铜色，商店也很正规。与K11Select相比，缺乏新鲜感和趣味性。
王世安介绍，以前武汉的高端奢侈品销售都掌握在当地最大的五家商户手中。然而，这些本土组织思维陈旧，不愿意创新和冒险，但却可以阻挡挑战者。
武汉在等待年，但很快，稳固的现状可能会被改变。随着武汉城市规划的推进，武汉传统商圈的布局将发生较大变化。
已经是年了，但如果你走在街上，你会发现，无论是出租车司机还是办公室白领，大家都在谈论年。
届时，除了号称“中国版加州一号公路”的东四环规划将竣工通车外，香港艺术购物中心K11也将完成武汉三个项目的布局；恒隆集团旗下商业综合体Plaza66也将于同年竣工开业，华中地区首家AppleStore也将入市。
这个时间点预示着一个城市零售业态的升级。年被视为武汉的复兴年。
按照目前规划，总建筑面积66.1万平方米的661广场将助力其所在的汉正街——号改造成金融、电商、零售等业态的综合性中央商务区。此前，汉正街已瞄准港澳、欧美等国际品牌以及国内外高端服务业投资。其中，“高端”是一个不能妥协的硬条件。
了解武汉的人都听说过汉正街。这座存在于16世纪的水陆商港，是武汉零售业的灵魂，素有“万商云集，货争流”之称。道光年间，汉正街上出现了“叶开泰”、“苏恒泰”等老字号。年后，汉正街通过个体经营发展成为“世界上最好的街道之一”。但由于受到浙江等地义乌小商品市场的影响，汉正街开始走向衰落。
进入21世纪，汉正街已成为便宜货的代名词。10元买两条裤子，30元买一件羊绒大衣，这并不稀奇。如今，汉正街的主要经营模式仍然是批发，尤其是服装批发，以韩国服装为主，很像以前的北京动物园批发市场。
动员批文没了之后，这两年一些曾在北京工作的武汉商人又回到了汉正街，但这里的负责人却早已回到了浙江。这几天如果你去逛街，店主们都会告诉你一些他们的“改造计划”。恒隆正在建设中，部分商户已迁往江北区。汉正街仅存“汉正街品牌服装批发广场”等几家大型商户。
一位了解汉正街品牌服装批发广场的知情人士向界面透露，从年3月开始，汉正街品牌服装批发广场开始转型。该楼高9层，分为童装、女装、男装等，淘汰了一些质量差的商户，严格控制供货和审核标准。对于一两年没有装修的店面，管理层会不定期的走访。提醒。
“很多企业都注重品质，设立了欧洲、韩国展团，正在努力年轻化。也有一些AR配件等厂商想进来。但武汉市场还是在乎价格，不会尝试太多，但不要购买。”业内人士表示。
这种转变今天仍在继续。
现在，利用7、8月份的淡季，正在装修一楼，为单价较高的秋冬订单做准备。其实汉正街品牌服装批发广场的购物体验还是不错的。东西不贵，但每家店的门面都按照自己的风格精心装饰。
“由于电商的出现，汉正街失去了很多价格优势。不过好在武汉大学很多，放假的时候学生也来这里，很多大学生也来这里批发、做生意。”另外，很多商家都习惯早上从光谷来这里买货，然后赶回来卖。”一位内部人士说道。
而这个习惯暂时不会因为高端业态的布局而被打破。正如汉正街品牌服装批发广场的口号一样，汉正街是“老百姓的购物天堂”。它认为，即使未来66广场近在咫尺，居住在其周边的人们仍然需要享受更低、更实惠的生活成本。
然而，对于汉正街品牌服装批发广场的业主——大桥集团来说，其野心是基于更宏观的层面。以服装批发为核心业务的五洲桥集团，目前还经营兰州东方品牌服装批发广场、江苏南通十字街地下改造项目等数十个项目。
它深知消费升级可能带来的机遇。
打造千亿服装市场、扶持汉正街时尚力量崛起、建立In-Lab国际时尚设计中心……这些目标如今都写在了五洲桥集团的内部宣传册上。汉正街想要凭借自己的力量复兴汉族风格的男女服饰。与杭派、山西服装相比，汉派服装现在老化严重，需要利用这两年的时间提升品质和设计。
武汉知道，它不想也不能再依赖沿海。这不仅仅是服装行业的问题。
楚人才回归楚事实上，在产业和技术层面，武汉具有良好的自发创新能力。但由于好的就业机会大多依靠沿海大企业在武汉开设第二总部，且薪资水平也一般，因此武汉本地人才大量流出。每年毕业季，武汉这个高校云集的城市，总能看到不少大学生毕业后出走，到一线城市或沿海地区寻找机会。
全国武汉也因此成为一座青年之城。
不过，近两年，随着国家政策的调控，越来越多的人才回流湖北。现在在武汉，大学生购房享受20%的优惠。武汉投入巨资与郑州、长沙等中部新一线城市竞争。
年轻人的回归无疑将加速城市新的城市新陈代谢，武汉已经开始锚定沿海省市的发展。年，武汉提出建设无现金城市，希望建设更加开放包容的社会。当时只有武汉和杭州提出了这样的计划。
曾经在深圳工作，如今离开武汉十年回到武汉，龙波感受到这座城市发生了巨大的变化。从只有一条轻轨线，到14条地铁线的建成，年光谷自贸区的设立，东湖绿道的建成，湖多路多的武汉正在努力改变印象城市视角下的“大县城”。
这体现了城市管理者思想的调整。
现在每天下班后，很多年轻人都喜欢到中产阶级聚集的武汉天地附近吃饭。这里的高端餐饮娱乐设施与小资风格合拍，成为老城改造中的经典。在光谷，新兴购物中心也在积极发挥教育市场的作用。
正如IFS近年来引进多个艺术展览并与巴黎左岸合作培育当地时尚艺术氛围一样，在武汉，它于年在武汉长青花园成立，现位于K11光谷购物区武汉洪山区艺术。中心旁边的K11艺术村也具有同样的功能。包括7个专为驻地艺术家设计的工作室、451平方米的艺术展示空间、75平方米的多功能活动场地，同时培养新一代的武汉艺术工作者也将帮助武汉外地艺术家回归时不时去他们的家乡。
很多时候，艺术、文化、人文氛围是一个城市居民的短板。新的武汉正在学着接受过去的自己。这座拥有黄鹤楼、晴川阁、古琴台等众多名胜古迹的大城市，也需要寻找一条更适合自身的创新之路。
据黄英波介绍，几年后，还将依托“归元寺”，开发一个在古建筑基础上改造而成的开放式商业区，类似成都大慈寺的远洋太古里。
但对于大多数从一线城市回来的人来说，影响依然存在，主要体现在当地做事方式与一线城市的差异。
“武汉还是一个熟人社会，个人活动一旦涉及到政府、银行信贷、教育或者医院，普遍的反应就是走熟人流程，这样效率更高、性价比更高，与国内还有差距。”一线城市的规则。”龙波说道。曾经在北京读书、在深圳工作、现在回到武汉的湖北人李一戈也同意这一点。她说，武汉的吵闹感在深圳没有，在北京才有。从秩序上来说，这座城市简单地解释了什么叫先为先。
这些经历很难依靠商业氛围来缓解。然而正是在这些细微之处，人们或许才能真正体会到一座城市难以被外界复制和同化的特殊性。
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