近年来，葡萄酒行业的利润越来越低。随着租金、工资、分销成本等成本的增加，经销商的利润正在慢慢被侵蚀。加之互联网信息时代的发展，商品价格信息越来越透明。秦火桑跟大家聊聊如何清理酒库，处理积压的酒。
与厂商沟通确定年终策略和计划。
1、大致了解各品牌旺季的动作和资金需求，合理规划发货、库存、回款。
通过与厂家沟通确定优先顺序。没有厂家的支持，经销商想要做好自己的市场是极其困难的。他们应该优先考虑有强大支持和有利可图的产品的品牌。
通过总结厂商的策略，可以整合自己的资源。
2、补充产品。
对于许多经销商来说，旺季的情况好坏参半。好消息是他们每天都在收钱，而且表现非常好。痛苦是因为所有品牌都不堪重负，资金压力大，风险急剧增加。
准备资金。
掌控日常数据并完成日常任务。
进行财务预算和成本进度控制。
好啦，这就是林火桑给大家分享的。如果有什么问题请给我留言或者在评论区给我留言。我会尽快回复。下次见。再见！
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