来源：东哥解读电商
作者：李成东
淘宝不再远远观望。阿里巴巴CEO张勇曾表示，没有一家公司能够通过持续的价格补贴来改变现状，但单一平台很难逃脱内卷化并独自生存。淘宝以另一种方式参与价格战。
淘宝即将推出同类商品比价功能。消费者搜索商品后，会在商品下方推荐淘宝上相同的低价商品供选择。
具体情况大家一看这张图就非常清楚了。淘宝的优势在于产品货源丰富，因此并不刻意强调价格补贴，而是做同品低价货源的集合。这样，对价格敏感的消费者就可以一键比价，选择合适的产品下单。
至少在消费电子行业的主要品类：冰烘干机、手机、平板电脑上是这样。食品行业的几大品类：牛奶、水等都已上线。东哥从淘宝了解到，不同行业对“同款”的定义也不同。例如，服装行业的明星可能只意味着同一款式，但在消费电子等标准产品行业，“同一款式”具有绝对的含义。产品基本没有区别。
在东哥看来，对于渠道商来说，在“同款”产品的保证下，取得一定的价格优势，将是一个非常好的选择。
此外，淘宝在商家后台陆续推出了新的营销工具，称为五星级价格力量。大约一周前，多位深耕淘宝系的头部商家向东哥爆料。
五星级价格竞争力的本质还是一个评价体系，对商品的价格竞争力进行打分，共有五个等级。也就是说，商家可以在后台更直观地了解当天的商品在“价格”维度上与同行相比是否有优势或劣势。
而且淘宝也很明确，具有4星、5星价格竞争力的产品会有明确的搜索流量推荐。值得注意的是，达到5星的产品甚至可能超越官方横幅，被推荐到搜索首屏。这在以前是完全无法想象的。您可以查看这张图片了解详细信息。
（官方旗舰店上方搜索推荐全网最低价）
理性消费时代，各平台都在关注“价格”作为消费决策因素。京东将低价作为唯一的基本武器，阿里巴巴也将“价格力”战略作为重中之重。
平台非常重视低价。供给侧商家有何看法？在走访商家的过程中，董哥还了解了商家对于低价的看法：
1、以价换量的商家面临新的机遇。 “以前淘宝上很多低价产品其实已经卖完了，或者没有什么特别的优势，很难在搜索中展示出来。但今天，比价和5星的价格力决定了做生意的第一选择。”未来在淘宝上，流量，其次，换取消费者进店的价格，进行全店销售，已经变得一定、有能力了。对于我们这样囤了十几年的老玩家来说，这是一个枕头。”商家表示，这也意味着今年他们更加注重在淘宝这个最简单、最直接的渠道上进行经营。虽然验证需要时间，但过去的经验可以让他们做出更积极的判断。
2、有人欢喜有人忧，观其担心交通影响。 “我担心，对我来说，我每年在天猫的业务占比都在10亿元以上，但同款比价就会涉及到我们，短期内会影响我的正式业务指标。”
3、如何权衡多平台运营。 “百亿补贴”是终极模式还是“同款比价”是终极模式？三个平台不同，我们该支持谁？
4、拼多多还会有新动作吗？对于整个中国电商行业来说，这是一波价格战的最终卷入，还是新机遇的到来？
5、如何把握平台趋势和机会。淘宝的这一波直接改变了搜索流量的分配逻辑。谁受益，谁不利？将会出现哪些新玩法，我们该如何抓住这波机遇？
6、谁能坚持得更久？百亿补贴能永远持续下去吗？淘宝的攻击浪潮已经开始。这是否意味着其他业务（直播、自营业务）未来也会有更多动作？
7、价格竞争最激烈的一定是标准产品领域？品牌和经销商将如何处理这种关系？我们会从某些合作中获得充分的红利，还是走向另一个极端？
8、消费者购买“便宜”产品不再是某个平台的唯一选择。每个平台将如何实现自身差异化、产品差异化和服务差异化？
9、淘宝最终会因其产品种类丰富而获胜吗？
10、天猫品牌商家会做出哪些选择？
商家的疑问和困惑也是电商价格战背后的隐忧。了解新趋势、抓住机遇，也是对企业经营的考验。
相关资讯：