前段时间,国外品牌抵制新疆棉花,声称衣服不再使用国产棉花。此消息传出后,引起不少中国民众的愤怒。人们不再购买他们的产品,开始关注中国人自己生产的品牌。一时间,那些被遗忘的国产品牌重新出现在人们的眼前。
经过多年的发展,中国市场基本被国外品牌垄断。现在如果要说一两款国产产品,人们只会想到李宁、安踏这样的运动产品。此外,我们对此知之甚少。其实中国品牌还有很多,比如名字听起来像洋货的美特斯邦威、男装七匹狼等。它曾经在中国市场很流行,商店随处可见,但现在情况不同了。尤其是男装七匹狼,他们的发展不如美邦,因为与过去相比,七匹狼近2000家门店已经关闭,负债高达数十亿。
1.七狼
乍一看这个名字似乎像是一件男人的衣服。确实,多年来在中国市场,衣服主要是阿迪达斯、耐克等深受年轻人喜爱的运动产品。然而,此时另一个市场却被忽视了,那就是中老年男性市场。现在说到中年人穿的衣服,人们只想到红豆、蓝海楼等,根本没有七狼。尽管有些商店还在营业,但他的生意已经不如以前了。
不过,七匹狼的成立仍然有一段美妙的经历。当时,周某是晋江中国银行的一名公务员,他的弟弟也在晋江的新华书店工作。即使在今天,这两个职业也是令人羡慕的铁饭碗。但对于两兄弟来说,他们并不满足于这种稳定的生活。
这时,其他国家接管了中国的现代化工厂,这给了兄弟们很大的信心。于是“七狼”时代在1990年正式开始,他率先提出男装多面的服装品牌文化管理理念,凸显男装的国际品质和与中国相适应的文化风格和西方风格,象征着中国服装也可以面向世界。
七匹狼一经推出就赢得了大家的喜爱,尤其是一款双色外套,立刻就被抢购一空。要知道,20世纪90年代,虽然人们的生活水平有了很大提高,但大多数人仍然处于贫困之中。当时皮毛那么烫,足见他的实力。 2004年,七匹狼实业股份有限公司正式挂牌。
2、七匹狼产品
现在,您是否还在感叹以前的产品质量有多好?一件衣服即使穿很多年也不会磨损。工具在半生中仍然是家用工具的主力。事实上,这一切都得益于中国的制造业。
当时的七狼就是这样发展起来的。当时,福建金家销售的产品不合格,假冒伪劣现象屡见不鲜。产品半个月内就会磨损。当时,周先生敏锐地意识到了这一点,于是他开始初步定制他们的经营理念,即无论赚钱与否,都要保证产品的质量。于是就有了我们上面说的。他一推出市场,这款双色夹克就立即走红并售空。或许直到现在,很多家庭还保留着类似七匹狼风格的外套,就是衣服是可以拆卸的,洗的时候也不需要洗很重的棉絮。冬季可加棉絮,夏季可去掉棉絮。
确实,当年的七狼也是用这件夹克开发的。 1991年,他创造了一件随光线和视角变化的夹克。 1993年,他推出了我们上面提到的可拆卸夹克; 1995年,短短五年内,双面夹克成为市场上的热门单品,名人和普通人都穿着。你知道七匹狼当时的价格是多少吗?当时,一件七匹狼的夹克可以卖到100多元。说到这里,很多人都会觉得这么便宜,难怪断货了。不过,你要注意,这在20世纪90年代可是100多块钱。那时公务员的工资每个月只有几十元,一万块钱的家庭就更不寻常了。
凭借夹克,七匹狼迅速垄断了国内男装市场,并连续17年保持高份额。他也被称为夹克之王。
3.亮点时刻
俗话说,人怕出名,猪怕强。七狼也是如此。中国企业最初是靠代工其他产品发家的,中国人的学习和模仿能力自然是最强的。因此,当一种新产品诞生并在市场上大规模流行时,就会出现一系列的模仿。
这种事情无论过去还是现在都会让人愤怒,但七匹狼的创始人当时却做了这样的事,直接让七匹狼在互联网尚未发达的中国家喻户晓。面对假货,他直接向法院投诉。普通人分不清哪个是真哪个是假的,但他却知道七匹狼的牌子。谁也没想到会有这样的广告效果,但确实奠定了七狼在男装领域长期以来的绝对地位。
看到公司发展得越来越好,周氏兄弟觉得需要让更多的人了解七匹狼男装。恰逢中国名人打架的时候。 2002年,他邀请齐秦作为品牌代言人。随后,胡军和孙也为七狼发声。即使是现在,这些明星也绝对令人惊叹。七狼在那时就名声大噪。发展巅峰时期营收达到34.8亿。这个数字是什么概念呢?即使现在,它也是一家中型公司。
21世纪初,任何男装品牌都不如七匹狼。它以最快的速度垄断了中国男装市场。然而,不知道从什么时候起,这个国内男装巨头逐渐淡出了人们的视线,甚至很多年轻人都不知道七匹狼品牌的存在。 2021年,当西方品牌抵制中国新疆棉花时,七匹狼作为自主品牌站出来,坚决支持新疆棉花,让年轻人看到了这样一个中国男装品牌。
4.褪色时间
服装市场变化、发展太快,特别是中国加入WTO后。过去,不少国外品牌纷纷进入中国市场抢占市场份额,国外产品的年轻时尚也受到了很多人的追捧。
这样一来,中国的传统服装产业就不会那么受关注了。甚至在很多人眼里,中国自主的男装品牌都有一种土气的味道。在如此巨大的冲击下,七狼开始发生转变。他的注意力不再局限于男士服装,而是袜子、内衣等男士生活必需品。这一转变,给七狼带来了巨大的好处。据相关数据显示,仅男士生活用品就为七匹狼贡献了11亿以上。
按理说,有了袜子、内衣的支撑,七匹狼短时间内不会淡出人们的视线,更不会关闭2000多家门店。其实这一切的根源都可以追溯到它的创始人萧何,还有萧何。这句话用来形容周绍雄一点也不为过。事实上,上周少雄本人就非常不愿意进入服装市场。七匹狼盈利后,想转行房地产投资,但房地产市场怎么能控制得这么好?
如今比较出名的企业只有恒大、万达和碧桂园。自然,一无所知的周绍雄进入房地产领域就破产了,还差点把七狼也拖了进去。之后他失去了记忆,开始依靠七匹狼的服装产业发展其他产业,比如基金、银行、房地产等。
沉迷于赚快钱的他越来越不关注七狼的发展。这样的企业如何能够长久?七狼的开头有多好,结局就有多糟糕。目前,我们自己的产品在中国市场上有名气的并不多。除了来自其他国家服装品牌的影响之外,这也需要我们自己的反思。
都说服装非常赚钱,但是国内有多少服装企业会完全专注于服装的研发呢?那么服装品牌自然只有一个后果,那就是消费者抱怨,没人买。这样的例子还有很多,除了七匹狼之外,萨玛和美特斯邦威也不例外。但现在美邦也在积极转型,尝试开发更符合消费者意愿的产品。
说到这里,最具代表性的就是另一个男装品牌——蓝海屋。当时他曾被批评,甚至说他刚刚被父亲穿了。后来,蓝海屋痛定思痛,继续转型,将更多精力投入到产品研发上。现在蓝海屋已经成为年轻人常去的店。七狼也可以借鉴这个道理。国货的发展是必然的。如何让国产产品更具竞争力?除了消费者的爱国心之外,商家还需要用心做产品,紧跟时代潮流。
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