短信：童英
2021年是本土运动品牌爆发式增长的一年。随着“国潮”成为新的消费趋势，不少国内企业趁机再次走红，中国运动服饰品牌也迎来了新的发展趋势。不久前，国内各大运动服饰品牌相继发布年报。
2021年493.3亿元的营收让安踏一举超越阿迪达斯中国，成为全球第二大运动品牌，极大提振了本土品牌的士气；李宁带着国潮出圈，不仅多次亮相国内外时装周，还在敦煌、喜马拉雅山举办时装秀，向世界推广中国运动时尚。 2021年财报显示，李宁全年营收突破225亿，同比增长56%。这是李宁品牌营收首次突破200亿。
中国本土运动鞋服“第三”品牌地位的争夺一直很激烈。就像匹克、361度一样，特步也有实力坐稳这个位置。去年，特步以100.13亿元营收超越鸿星尔克、匹克、361度等竞争对手，成为中国第三大运动鞋服品牌。公司营收首次突破100亿元。
虽然特步的发展势头没有李宁、安踏那么迅猛，但要知道，在这个胜者为王的市场上，特步创始人丁用1500元走上了创业之路，拿下多个国外品牌，并建立了一个千亿美元的帝国。显然，除了特步之外，这位创始人也很“不寻常”。
众所周知，福建晋江以鞋统治世界。晋江鞋业是中国最大的鞋业信息基地，晋江陈埭是中国最大的鞋类制造商（目前产量占全球8.5%）。拥有精湛的生产设备、完整的企业链条、一大批知名品牌企业。比如，安踏CEO、红星创始人吴、乔丹体育董事长丁国雄都是陈代珍、晋江人的后裔。
1987年，中国市场经济刚刚起步。在丁出生的福建晋江小镇陈埭，农民们纷纷洗脚上岸，迎来了“家家户户着火、家家冒烟”的乡村工业时代。这一年，17岁的丁某按捺不住创业的念头，于是和两个结拜兄弟凑了1500元创办了“福建三星体育用品公司”，这就是特步的前身。
起初，工厂只生产拖鞋，并在晋江陈埭的一条河边搭建了一个小棚子。很简单，只有四个工人。工作流程也很简单。在市场上购买必要的针、线、原材料等后，鞋子就会被送到邻居那里加工。鞋子完成后，工人们会将它们收集在家中，最后将成品鞋放在市场上出售。
那时，他们心里只有一个简单的愿望，那就是卖掉所有的鞋子，赚到足够的钱养家糊口，所以他们的努力没有白费。丁先生对产品的要求就是两个字：品质。只有鞋子耐用了，才会有更多的顾客来订购。事实证明他是对的，第一年就卖出了数千双鞋。从此，鞋子越卖越多，从2000双到5万双、6万双……小厂棚也变成了大工厂，特步的前身三星诞生了，年产值超过3000万元。丁先生生意成功了！
直到1990年，人们的生活水平显着提高，丁才发现拖鞋的市场毕竟有限。因此，他决定暂时放弃拖鞋生产，转而开发运动鞋市场，并开始大幅升级。首先，他花巨资引进了一批新设备，调整生产线，然后严把质量关。经过一系列的管控措施，第一双球鞋问世了。
没想到，质优价廉的鞋子一推出就受到了好评。在很短的时间内，它们就占领了市场。鼎扩大生产规模。 1993年，他率先带领公司进入南美和非洲市场。此后，公司营业额猛增。据当时统计，其产品已销往40多个国家和地区，成为振兴当地经济的龙头企业。
2001年，受国际市场影响，丁先生决定将战略转向国内市场，从而创立了特步品牌，开始了从产品到品牌、从外贸到内销的战略转型。
同年，为了提升品牌影响力和知名度，特步邀请港王谢霆锋作为品牌形象代言人。采用娱乐营销方式，体育用品企业齐聚一堂，邀请体育明星为自己的产品代言。他们感到惊讶并立即成为热门。 20年后的今天，谢霆锋不仅是特步的代言人，同时也是特步的投资人。
值得一提的是，谢霆锋设计的“风火一代”球鞋卖出了120万双，创下了无人打破的单鞋销售纪录。特步也为体育用品企业开启了娱乐营销时代。
2002年，特步欲重返体育界，一举获得十运会赞助权。此后，他从时尚转向专业，更加注重产品品质和开发。经过几年的快速发展，特步于2008年在香港上市，立足体育市场，成为一家“非凡”的企业。
2015年，特步启动三年转型改革，提出以消费者为中心的“3+”（产品+、运动+、互联网+）战略，推动产品设计、品牌营销、零售管理等方面的改革。虽然“出道”多年，但特步作为国内知名运动品牌的知名度却丝毫不减。近年来，随着新零售业态的出现，特步就像一只赛跑者，适应行业变化，积极调整。
在国货热潮中，李宁、安踏相继宣布与肖恩、一博签约。特步再次差异化，签约迪丽热巴，强化“她运动”布局。产品多元化对毛利率提升起到了积极作用。在多品牌战略方面，特步与安踏、李宁的思路相同。公司计划2025年营收规模达到200亿元。
一个成功的企业不会止步于目前的发展，特步正在逐步拓展其发展领域。目前，特步不仅仅局限于采购运动产品，还立足于进军国际市场。相信特步的未来会更加辉煌。
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