服装店如何召开会议?一切都是为了更好地实现业绩目标! 1、如何召开早会: 每天早班员工来打扫卫生后,店长都会组织全体员工召开早会,会议内容包括以下内容: 1、总结昨天的工作,继续发扬做好的工作做得好的地方,对做得不好的地方进行改进。 2、当天绩效目标的分配和分解,一定要把任务落实到每个员工身上,并教会他们如何去完成。内容如下:a了解当今的主要风格以及与您自己的主要风格相匹配的产品。在教学和撮合练习中,只有熟记产品知识,练习撮合,才能提高成交率和对接率。 b.做好今天的客户邀请信息分发给大家,并传授邀请技巧。总结:分配任务时,必须教会员工如何完成任务,否则他们将别无选择。 3.调整回复门店陈列照片并发送给工作组4.整理制作库存照片并发送给工作组2.交接会1、早班工作总结2、早班未完成工作交接3 、晚班工作目标绩效的分配和分解以及教学和教学项目与上午班相同。 4、做好冷场控制。 #服装店##未来五年实体店的方向和发展趋势是什么#
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