开放：
早上在广播里听到李大钊的家训是“:铁肩担道德责任，巧手写文章”。
是的！
郑州女裤道德问题谁来负责？
最近与央视签约的大哥雅力达，提出了中国的蓝图——雅力达。
这就是责任。
年即将迎来20岁生日的盛一阳提出，5年内产值突破20亿元，他的愿景是成为一亿中国女性的选择。
也是有责任的。
陷入经营困境，领导勇敢自救，迅速切入直播，举起了“郑州女裤直播基地”的大旗。
或者承担责任。
自年提出“中国女裤看郑州”以来，至今已有16年。
郑州女裤有奖金吗？
郑州女裤下一步何去何从？
带着初心和疑惑，郑州服装协会将组织一系列文章，通过访谈、调查、研讨会等方式进行深入分析，从而实现行业更多的下一步行动。
重振“郑州女裤”——直播的“期待”
“中国女裤看郑州”。
这种眼神从未离开过她。
1.隐忧
直播带来的红利，引发了郑州女裤企业继续引领“直播时代”的心理“期待”。
秀还在努力打造“郑州女裤直播基地”。郑州女裤“三花旦”之一的易阳曾表示，她每天的收入可以达到：元以上，每天可以收入80万元。
近两个月来，郑州女裤企业压平裤腿，试水产品直播，在公域流量高峰期间分流私域流量，创下日销量新高。
这是一场安静的酝酿。已经是全国女裤市场“三级跳”冠军的——郑州女裤，正在整合旗下“直播”大军，力争继续领跑全国女裤市场。
凭借该地区便利的交通和丰富的劳动力资源，郑州女裤形成了最早的批发优势。在全国首次超越广州后，以孟舒亚为代表的郑州女裤带领雅丽达、益阳等强大军团，陆续在全国开设数千家实体店，塑造了“郑州女裤”的品牌形象并进入市场。全国市场。
年，随着电商行业的兴起，女裤市场随着互联网平台逐渐变得平淡。当时，杭州、广州、武汉等地的女裤市场正在迅速崛起。以雅丽达、怡阳为代表的郑州女裤大军继续领跑线上店铺。
“郑州女裤”品牌一路高歌。
时至今日，“郑州女裤”的金字招牌依然高举招财。
在互联网和后疫情时代市场破坏的双重冲击下，郑州女裤正蓄势待发。电商模式的逐渐固化，与线下实体店仅在“流量”和“人数”上有所不同，而“量”已成为积累，并没有形成推动女裤爆发的力量。郑州。
令人担忧的是，郑州的直播经济起步晚于杭州、广州、武汉等地。此时，郑州女裤能否在“直播时代”的新一轮比赛中保持曲线不被超越，成为人们美好期待中的隐忧。
2.转换
年，中国服装市场将蒸发至少亿收入，整体市场规模将萎缩15%。疫情期间，线上布局成为年二季度以来服装企业重要的利润增长点。利用直播带货、社交电商等新方式提振线上销售、弥补线下损失是服装企业的希望。整个服装行业。
郑州女裤深陷其中。
此前，郑州已有数千家女裤店遍布全国，各地民众受到影响。“天猫”、“唯品会”等传统电商企业的线上销售无法与线下门店形成“上下”互动。顾客缺乏真正意义上的品牌体验，导致预期销量“不理想”。
线下传统实体店总是要承担租金、装修、店员等高昂成本，而线上电商店也不可避免地面临高昂的推广成本。否则，网店就会“捂耳盗铃，默默无闻”。如果均摊成本，线上门店的优势并不明显，但自主品牌比线下门店有更便捷的路径和线上沟通。
疫情导致适量的线下“体量”向线上转化。郑州女裤的品牌价值和产业链尚未得到实质性提升和优化。
郑州女裤依然孤独徘徊。
3.重建
“在直播间中，‘人、货、场’三大线上元素的重构，体现了公司加速品牌数字化、进一步接触消费者的决心，为公司提升品牌形象、知名度和营收多了一个渠道。”重要的是，我们希望提供更好的产品、服务和体验。”展会总经理陈永刚说道。
直播经济正在成为流量经济二次爆发的新增长点。直播将成为电商、品牌、商家的标配，直播渗透率快速提升。
李东明一阳是女裤线上销售负责人。在他的带领下，亿阳建立了自己的直播营销团队。目前，每日早晚直播销量呈上升趋势。杨女士年销售600万条女裤，与直播销售密不可分。
打造自己的直播团队是郑州女裤企业从一开始就一直在努力的想法。完整的产业链和成熟的市场需要企业掌握直播营销以及由此带来的品牌传播能力。
修孟生创建“郑州女裤直播基地”也是基于当地企业对直播经济的“普遍”需求，建立了行业服务平台。作为郑州“三花旦”女裤之首，孟有着决定“人民命运”的地位。
线上销售的流量在一定程度上受到产品品牌的影响。作为郑州女裤“三小花旦”品牌之一，一线生子独创的“合伙人+PI”渠道模式减少了对传统电商销售的依赖。全年超过90万条女裤的销量为线下实体店做出了贡献。
“我们也在做直播，差不多两个月前了。”鲜生子老板刘树平说道。
4.困境
是直播市场流量的变革。品牌自身的流量以及对直播行业的掌握程度，对于所有参与直播的企业都是一个考验。
粉丝数量直接决定了直播经济的流量收入。
“‘郑州裤基地’利用平台的粉丝群给大家带来流量，无论哪个品牌受到自身流量的限制，都可以享受平台上的公域流量，产生直播收入。”陈永刚说道。
有业内人士坦言，直播经济目前并不是郑州女裤的普遍选择。除了直播平台运营的专业门槛外，传统实体店和线下购物模式的升级还有一定的市场空间。这也是一些传统女裤企业不轻易涉足直播的原因。
布谷鸟品牌所有者陈贵雄更注重产业链的优化。他认为，线下实体店的升级和终端品牌建设将在当前的杜鹃品牌市场扎根，并且可能仍然有效。
调查显示，直播带货门槛看似较低，但要想吸引和留住用户，需要打造专业团队，创新多种直播形式，全面开展直播业务，从而在同质化的直播环境中脱颖而出。
在郑州女裤，中小品牌也可以利用直播带货，但需要先找到自己的定位和潜在客户群体，然后再进行直播带货。
“实体店的购物体验主要是留住老顾客、接触新顾客，给消费者信心，这对于品牌在后疫情时代的生存非常重要。”陈桂雄说道。
线上互动场景体验和线下实体体验正在逐步完善郑州女裤产业体系。线上线下融合将成为女裤行业常态，线上分销势在必行。
5.“期望”
客观地说，到目前为止，郑州女裤的市场品牌流仍然更多地依赖于孟舒雅、雅丽达、益阳等龙头企业形成的区域品牌流。直播经济的顶峰带动了郑州女裤品牌的流量，但并没有推动品牌升级，倒逼产业链优化。
新的市场背景下，郑州家女裤企业首先要成为“命运共同体”。没有“郑州女裤”这个集体品牌，谁也无法独善其身。
回望过去，每一步都是一次“长征”。
让我们开始吧。
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