过去还有国产品牌美特斯邦威、梅森……市场份额大幅下降。随后又受到外资品牌ZARA、HM的多重攻击，大量实体店遭遇寒冬。
有一个服装品牌是一个特殊的存在，但当女装品牌遇到寒冬时，它却突破了，并取得了一些出色的成就！
2016年，短短一年时间就开了上千家门店，现在全国门店已经超过2000家！ 2017年营收近百亿！
这是爱和顺服。
成立于2004年，目标群体是18-38岁的年轻女性。主要经营“欧、日、韩”等时尚服装，以及各种时尚鞋、帽、包、服饰配件。
经过十年的积累，公司积累颇丰。 2016年，扩张速度快如野兽，一年内开店数量高达1000家。
在把实体店搞垮的哀嚎声中，付一路唱着。如今，它在全国拥有2000多家门店，那么它是如何突围的，背后有何秘诀呢？
说到技巧，就不得不提它的奇偶+分组模式。
说起他的组货，简单来说就是两件衣服搭配在一起，打造出独特而鲜明的形象。
爱衣夫将利用集团货运来运营品牌，这将带来很多好处。
首先，它价格实惠。团货品牌大部分品类售价都在200元以下，大衣很少超过1000元。如果买一件国内高端品牌的衣服，几乎可以买一件甚至两三件爱情装。
正是因为价格亲民，所以也拥有广泛的受众。
爱衣芙深知女性是高频消费者。消费者走进店里试吃。款式很好，质量也不错。关键是不贵。当他们看到自己喜欢的东西时，就会不自觉地沉迷其中。
与传统服装店相比，一般每季100-200元。
Aiife每个季度可以生产数千款，并且可以保证每周都有新款式推出。这个速度可以与ZARA等国际快时尚品牌相媲美。
艾菲的上新速度、多种风格、多种时尚可以给他们带来新鲜感和惊喜感，增强品牌粘性。久而久之，我就成了这个品牌的忠实粉丝。
作为实体店，库存仍然是一个亟待解决的痛点。 Aiifu完全不用担心库存问题。减少一次性采购金额，增加采购批次和SKU宽度。如果服装销售火爆，就增加进货量。如果产品销量不好，赶紧采取打折的方式。
这样，门店的库存周转效率得到了提高，资金周转效率也得到了很大的提高。
在区位选择上，艾菲放弃了一线城市，进军二三线城市。
而且，艾菲的门店一般都位于市中心、商圈、中高端商场等繁华地段，人流量大，而且周边门店一般都是知名品牌，无形中提升品牌形象；
不仅如此，傅先生对于店铺的打造也有着独特的做法。
首先，对店面面积没有要求，可以吸引更多的加盟商，投资小，见效快。
其次，注重店面形象设计。店铺形象就像一个人的外表，是顾客接触品牌的第一因素。
在店面形象设计上，艾菲以原木色为主色调，在街头红绿店面形象中脱颖而出。看起来大气又高端。捕捉消费者心理。
当大家都在议论实体店的时候，爱衣芙却走出了大道，短时间内成为女装行业的一匹黑马。
因此，无论是电商还是实体实体，只要能与时俱进，大胆创新，依然可以焕发耀眼的光彩！
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