2023年注定是中国电商不平凡的一年。
随着网购用户数量见顶、经济形势进入新常态，电商平台进入白刃战阶段。
此刻，618促销硝烟弥漫，电商“决战”似乎一触即发。这对每个平台来说都是一次严峻的考验。
淘宝、天猫、京东、抖音都在求变，拼多多也做出了调整。 ——拼多多的选择是——一切都在高质量发展，注重质与量，注重突破。
今年4月初，拼多多宣布赵家臻出任联席CEO，迎来公司组织架构的重大调整。与陈雷不同的是，赵家祯是商界出身，在商业运营方面有着更多的经验。他被安排负责国内市场，实际上代表着拼多多从“速度和”到“高品质”的升级。
在新战略下，农业仍然是重点。
事实上，自成立以来，拼多多就扎根农村农业，广泛搭建农产品直播和直销平台。其建设成果是有目共睹的。无论战略如何升级、运营如何调整，农业是拼多多的基石，永远不会改变。
如果非要谈变化的话，可能是拼多多加大了对农业的投入，正在思考如何在帮助传统农业升级发展方面发挥更大的引领作用。
农业创新，科技引领。过去几年，拼多多强调科研实力，研发经费稳步增长。最新财报数据显示，拼多多公司拥有数万名员工，其中一半以上是研发人员。
拼多多打造的农业云平台已帮助1600万农民优化生产、开拓销售。由于对农业创新的贡献，拼多多还获得了联合国粮食及农业组织颁发的2022年创新奖。
2023年后，拼多多启动“农业云行动”，派出专门团队到各地进行培训，推广数字经济。还强调“零佣金”，从技术、仓储、渠道等多角度为农户赋能。同时，还重点针对农村人才少、品控难、品牌弱等痛点进行深度加固。
过去的经验多次证明，农村接入电商后，信息渠道和物流建设将消除时间和空间的障碍，帮助农村实现新一轮的产业集聚和创新。
在拼多多的带动下，各地涌现了一批全国知名农产品带，如环县羊肉、亳州花茶、金乡大蒜等，都借助新技术完成了规模扩张和品质升级。实现一二三产业共生、共同繁荣。
拼多多对农业的全力投入，保证了农产品市场的优质、丰富、精细。并巩固自有平台的比较优势，在高质量竞争中主动设定话题，以自己的节奏引领市场。
除了农村市场，拼多多还启动了新一轮的城市布局。
众所周知，上海是中国的标杆城市，也是对外交往的重要口岸。上海蓬勃发展的消费文化和潮流一直为整个中国树立了重要的榜样。有人曾说，上海是中国消费市场的第一高地。
由于是高地，插旗争夺具有战略意义。
4月底以来，拼多多积极参与上海市政府主办的“5月5购物节”。除了营销海派品牌、推广海派时尚外，拼多多还向消费者提供了40亿元的补贴，远远超过此前的补贴。同时，拼多多向上海1.3万个住宅小区发放6000万张买菜专用消费券，创新消费场景，增强消费辐射效应，与社会各界共同推动中国消费复苏。
联席CEO赵家臻也将5月5日购物节启动仪式作为自己推广后的首个舞台，可见拼多多对城市消费的重视。
启动仪式上，赵家桢除了宣布补贴方案外，还表示将“帮助国际名优产品、上海优质产品、对口支持地区农产品破圈”。
在上海以外更广阔的全国市场，拼多多也蓄势待发。
过去几年，拼多多带来的鲶鱼效应，让“百亿补贴”成为各大平台的标配。从某种角度来说，拼多多已经从挑战者变成了捍卫者，现在要面对同行发起的补贴战的是他。
狭路相逢，勇者胜。拼多多选择强势应对618新挑战，携手华为、联想、惠普、华硕、神舟等主流品牌于5月12日推出“超级补货”活动。
此次“超级加倍”补贴将重点针对电脑品类，部分产品的补贴力度甚至达到40%。
活动期间，官网售价2799元的2021款华为MatePad 11在优惠券后降至1679元，官网售价4499元的华为MateBook D14则低至3049元。补贴数额之大令人惊讶。
难怪该项目负责人自信地表示，“活动将延续‘天天618’的理念和‘全网低价、正品发票’的做法，同时进一步优化消费者体验，持续突破全网底价。”
拼多多618主会场将持续5月23日至6月20日，期间30亿消费红包陆续发放，并推出“每日大品牌”促销活动，吸引了数十家知名品牌参与国内外。企业参与。
在人们仍担心被消费降级阴霾笼罩之际，拼多多的大额补贴无疑为消费市场打了一针强心剂。
事实上，这也是拼多多高质量发展的重要组成部分：提高用户消费质量，培养用户消费习惯，从而扩大市场深度，探索更多增长空间。
拼多多的增长空间还包括更广阔的全球市场。
进入“百年大变局”，全球供应链重构的意义越来越重大。在这个过程中，中国企业也迫切需要寻找新的定位、树立新的定位。
我们的制造业正在经历由大到强的过程。硬条件改善的同时，出口企业还必须解决软实力问题。那如何扭转过去外国消费者对中国产品廉价低质的印象呢？
幸运的是，拼多多针对这个痛点提供了自己的解决方案。
拼多多意识到，要卖好中国产品、讲好中国故事，离不开广大的中国企业。因此，拼多多在开拓全球市场的同时，对商家工厂全面开放，提供0佣金、0押金的优惠政策，并额外提供流量支持和资源补贴，努力与中国制造一起迈向更高质量的发展阶段。
去年9月1日，多多跨境业务上线，拼多多再次展现了惊人的速度。自推出以来，TEMU实现了国内制造业全品类覆盖，助力服装、数码、家电等企业出海，成为中国制造业进军海外消费市场的先行者。
过去很长一段时间，由于声音障碍、信息障碍和文化差异，国内商家很难及时掌握国外市场的最新动态和趋势。因此，国外企业的订单一直是中国外贸的指挥棒。其次是产品附加值低、国内企业积极性差、国内产品难以形成品牌效应等问题。拼多多推出的“多多海外扶持计划”正在改变这一现状。
除了仓储、物流、售后等基础服务外，拼多多还利用信息技术优势，为企业提供从设计研发到生产制造、从市场调研到品牌建设的全方位数字化服务。这包括针对国外市场的本地化和合规指导，并在公司需要时提供知识产权和法律援助服务。
拼多多正在用科技赋能，帮助中国企业直接连接国外消费者。多方面努力，为中国企业海外扩张扫除障碍，让中国制造轻装上阵，聚焦产业升级。
今年以来，多多海外扶持计划专项团队奔赴全国多个省市，为100条优质产业带提供上门服务，助力制造业全面提升发展质量、加快数字化转型升级，更好参与国际竞争。
从农业到制造业，从国内到国外，拼多多的一系列举措体现了其高质量战略的内在逻辑。
拼多多all in的高质量可以概括为三点：夯实农业基础、强化制造基础、消费升级。
农业是拼多多国内业务的基础，制造业是提高农业水平的基础。只有一二产业质量升级，才能实现电商平台的消费升级，从而实现供需两端以及海外市场的拓展和整合的良性循环。客观地说，拼多多在转型的关键时刻也经历过阵痛，这也引发了外界的一些误解和质疑。
但尽管面临诸多挑战，拼多多仍保持战略冷静。正如赵家臻所说：“即使面对恶意攻击，拼多多团队也会善意解读。”支撑这种冷静的是拼多多对自身战略的高度自信。
从这个角度来看，“ALL IN”的说法也是一种误解。
拼多多的激进操作并不是赌徒的赌博，而是源于其战略决心。
无论是对农业农村和农业科研的大量投入，还是对海外制造业的大力支持，还是“天天都是618”的慷慨补贴，都符合产业链升级、顺应潮流的趋势重构消费市场。
你对未来越有信心，你对现在就越有决心和耐心。
相关资讯：