快时尚在中国不再可行了吗？
从快时尚女装品牌的优缺点来看，快时尚品牌存在定价高、质量差、日常适用性差等诸多问题。长期以来，很多人都诟病快时尚女装品牌的优缺点；从环保角度来看，中国本土时尚品牌已经成为一支不可忽视的崛起力量。与此同时，由于疫情影响，中国跨境电商空前火爆，这也为欧美快时尚品牌的黯然出走埋下了伏笔。
01
不久前，西班牙服装巨头Inditex集团决定关闭旗下Bershka、PullBear和斯特拉迪瓦里三个品牌在中国的所有实体店。这意味着中国90后商场最熟悉的品牌即将离开公众视线。不出所料，该消息成为热搜。
或许也是为了重新获得尊重，Inditex宣布这三个品牌将转向线上平台，不会离开中国市场。但明眼人都明白，他们离真正离开只有一步之遥。
宁波某商场，Inditex旗下品牌同时关店
中国顾客可能对Inditex这个名字不太熟悉，但说起它的ZARA品牌，想必大家都知道。但即便是在中国赫赫有名的ZARA，如今也已经失去了昔日的辉煌，更不用说Gap、HM等类似品牌了。
店里的顾客越来越少，与越来越大、越来越多的“SALE”标志形成鲜明对比。你仍然可以在书店里看到Inditex创始人阿曼西奥鼓舞人心的传奇故事，但这本书现在看来有点讽刺。阿曼西奥曾经杀死了欧洲的所有人，但他没能将这种胜利延续到亚洲，尤其是中国。
Inditex旗下品牌
HM店内巨大的SALE标志
Zara创始人阿曼西奥·奥尔特加
事实上，在快时尚撤出中国的浪潮中，Inditex一直被视为“坚守城市”的典范。早在年左右，英国老牌百货零售商MS就已经收拾行李了。随后，原本只在一线城市较好地段开设的Forever21、TOPSHOP等时尚icon也相继离开。不仅是内地，去年10月，在关闭中国内地所有门店甚至天猫旗舰店后，香港中环仅存的唯一一家门店也开始撤离。
英国老牌MS百货公司
英国高街品牌TOPSHOP
美国大众品牌Forever21于年申请破产保护
更夸张的还有NEWLOOK，年才进入中国，然而短短4年时间，就迅速退出中国市场。堪称“闪现”。
他们并不是没有想过转身打一场好仗。陷入危机的国外快时尚品牌低头一看，发现了热点——下沉市场。如果一二线城市坚持不了，至少可以探索三四线城市的发展道路吗？但我国发达的服装制造业催生了大量本土时尚品牌，不会给“外来者”留下机会。
美特斯邦威、唐狮、宜春、班尼路、森马，甚至快鱼……这些本土时尚品牌瓜分了低线城市的市场。在快时尚涌入中国之初，他们就已经摸索出一条生存之道，稳扎稳打，坚不可摧。外国和尚在低线城市念经确实很困难。
原美特斯邦威西单体店
当然，也有向上看的人。在砍掉相对便宜的Bershka和PullBear后，Inditex将注意力集中在ZARA上。同样是去年10月，ZARA亚洲旗舰店在王府井开业。据说这是亚洲最大的商店。设计融入了很多科技环保元素，噱头十足。但王府井不再是年轻人潮流的聚集地。这波操作能否吸引流量？熬过了开业初期，还能剩下多少热情？目前还不得而知。
ZARA王府井旗舰店
ZARA旗舰店刚开业时，客流量比较大
美国快时尚巨头GAP也走了这条路线。即便被称为快时尚鼻祖，也难逃连续亏损的噩梦。几乎没有任何预兆，年底的北京，悠唐购物中心一层黄金地段，GAP旗下的OLDN***Y终止租约并迅速退出。GAP在中国砍掉这条副线后，专心打造自有品牌，甚至在奥特莱斯开设专卖店。知名品牌）。然而，中国消费者并不买账。
新开业的北京友堂OLDN***Y
快时尚在中国也很流行。它曾经是时尚、洋气、青春、欧美风的代名词。然而，这种趋势就像“快”时尚本身一样，来得快，去得也快。为什么快时尚在中国行不通？是什么给他们造成了沉重打击？
02
从快时尚品牌自身的角度
·定价错误
快时尚刚进入中国时，用洋气的风格和态度与中高端服装品牌竞争，定价一点也不人性化。但毕竟在21世纪的第一个十年，它们满足了人们对“高端、实惠”的向往。就像苹果手机在年轻人中的兴起一样，一度成为当时年轻人追捧的对象。如果当时有小红书，人们懂得“种草”，ZARA和HM就成为绝对的网红了。
但渐渐地，“国外低价、国内高端”的策略就不那么好用了。人们很快发现快时尚品牌的性价比太低、价格高、质量差。
随着日本“实用基础”时尚的兴起，欧美快时尚受到了很大冲击。他们的应对策略是调整价格，更加亲民。所以我们发现，快时尚进入中国市场十几年以来，单品价格基本保持不变。然而，物价在上涨，收入也在增加。十年前的499元和今年的499元已经不是一个数量级了。
在调整价格的同时，他们也在推动疯狂的销售。降价、摘掉“高端”标签后，跌势依然不可阻挡。洗两次就变形的品质显然不划算。
·设计缺陷
但显然，源自欧美的设计并不完全适合大多数亚洲人，也不符合亚洲的社会氛围。上班或上学时很难穿露脐上衣。注重防晒和美白的亚洲女性对于短裤的看法也褒贬不一。如何让腿看起来更长，如何遮盖梨形身材，穿什么让自己看起来更苗条。这些都是亚洲女性比较关心的问题，但早期的欧美快时尚并没有给出答案。
以HM为例，虽然后来开发了AsianFit系列，但毕竟不是主线，而且由于价格高、折扣低，并没有引起太大的水花。
也许这将有助于控制设计成本和制造成本，但从消费者的角度来看，全球统一对于世界各地人们多样化的体型和审美观来说并不具有说服力。
·形成鲜明对比
欧美快时尚失去的份额又被谁占领了？毫无疑问，是以优衣库、无印良品为代表的日本快时尚品牌。
也许快时尚不能用来形容这些日本品牌。尽管它们的价格实惠，但它们的质量却是无与伦比的。我们主要推广适合亚洲人体型和环境需求的多功能基本款和功能。它们包裹着日式极简美学，覆盖人群广泛。有些品牌甚至还出售日常用品。几乎可以用老少皆宜来形容。
当然，日系品牌也经历了多轮价格调整，才达到现在的“平民”模样，但无论怎样，一方面价格高但质量低，设计一言难尽。另一方面，它们价格便宜、品质优良、包容性强。欧美快时尚的高调势必会造成这样的碎片化，而在商界，赛场两端的碎片化只会导致一个结果，那就是前者的份量会被迅速抢走。后者。
03
从市场环境来看
但快时尚的衰落不仅仅是其自身策略的问题。品牌出海并获得早期红利后，必将面临来自本土市场的诸多挑战。这一点在中国表现得极为明显。
过去十年中国商业发展举世瞩目。在这样的环境下，本土品牌的运营和推广策略日趋成熟，本土品牌得到了快速发展。比如由传统品牌转型而来的“中国李宁”就是其中的佼佼者。
除了商业发展，“世界工厂”的本土优势也不容小觑。主要分布在江、浙、粤的服装工厂是全球大多数品牌的生产地，拥有一系列完整的流程。对于本土品牌来说，成熟的供应商就在附近，大大降低了时间成本和运输成本。
当前条件下，供应商成熟、成本低、运营策略先进、本土品牌腾飞。虽然还没有达到几个日本消费品牌的规模，但目前正在上升。积累了大量粉丝后，他们有从线上转向线下，不断扩大规模的趋势。
年刚刚过去的双十一，服装销售冠军不再是“每年第一大品牌”的优衣库。谁能想到，一家名为“钱太太之家”的店，悄然登上了女装榜首。
04
让我们再想一下
毫无疑问，快时尚在中国正在衰落，但收拾行李回国并不能改变这种衰落。
我们一直提到的Inditex虽然是一家大企业，但年他们却遭遇了上市20年来的首次亏损，损失高达15亿美元。在受到资本市场质疑后，他们毅然关闭了全球家门店。以止损。
快时尚“失去了”，那么谁在“获得”呢？你可能没有注意到，一批从中国崛起的跨境电商企业已经悄然在海外站稳了脚跟。
如果你是Instagram或Youtube的用户，相信你一定注意到了经常出现在广告位中的电商平台SHEIN。铺天盖地的广告中是否传来一股熟悉的味道，低得让你怀疑自己视力的价格？
SHEIN主页，折扣促销信息随处可见
是的，放心，这个“海外拼多多”正是一家从事跨境电商的中国公司。
称其为“超快时尚”并不为过。如果说Zara的成功靠的是“速度战”，阿曼西奥在书中说，从设计到出货只需要14天，那么SHEIN则直接利用大数据渗透到大众中，将这个周期缩短到魔鬼般的7天，现金——手头拮据的粉丝们一定会度过愉快的购买时光。
事实上，SHEIN只是众多跨境电商中脱颖而出的“典型”。年的疫情让世界各地的人们开启了新的“无接触经济”，这给了中国跨境电商崛起的良好契机。作为代表性的跨境电商B2B出口平台，阿里巴巴国际站全年交易额激增101%，商户订单数同比翻倍。
阿里巴巴国际站年报数据来源快时尚女装品牌优劣势：阿里巴巴国际站
虽然年初经历了冰点，但随着年中疫情得到控制，外贸成为年中国经济的更大亮点。其中，跨境电商出口同比增长40.1%，成为增长最快的贸易方式。其中，服装位列跨境贸易平台交易额最大的五个行业。
数据来源：快时尚女装品牌优缺点：DT财经
数据来源：德同财经
跨境电商正在欧美国家拓展版图，但速度不够快、价格不够低。由此，欧美快时尚陷入了尴尬的境地。
从大环境来看，快时尚品牌存在定价高、品质差、日常适用性差等诸多问题，长期以来一直受到很多人的诟病。从大环境来看，中国本土时尚品牌已经成为一股不可忽视的崛起力量。与此同时，由于疫情影响，中国跨境电商空前火爆，这也为欧美快时尚品牌的黯然出走埋下了伏笔。
但不得不说，欧美快时尚退出中国，对于我们普通老百姓来说还是有好处的。这个时候，如果你想捡漏，抓住关店前的“清仓”机会，应该能获得不错的收获……
-结束-
沉思的时刻
欧美快时尚已经没落，那么下一波浪潮会是什么？
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撰稿：关福尼洛君
出品方：冠富文化
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