民族品牌安踏近30年来首次超越耐克中国的消息引发热议。其背后的原因是文化自信的逐步提升和本土品牌认同的逐步强化。
近日，苏迪时尚公布半年营收业绩：
年1月至6月，苏迪时尚半年营收11亿，同比下降18.63%，归属净利润2.51亿，同比下降35.44%。虽然整体营收不及去年同期，但线上渠道较以往有所增长。
现阶段，受大环境影响，服装行业接连遭受重创。很多品牌已经耗尽了原有的良好资源，但本土时尚仍然保持着相对可控的良好发展态势。这与以下几点密不可分：
坚持多元化发展
“轩”、“钻轩”、“Zzit”、“RAZZLE”四大知名品牌对当前时尚领域形成多维度、深度渗透。
与其他通过收购扩大版图的品牌相比，本土时尚品牌的联系更为紧密。
四大品牌围绕中书、少书、新潮、男装等不同领域的不同消费群体进行经营。他们凭借时尚敏捷的供应链管理和强大的设计研发在时尚界树立了良好的形象。
5月，在疫情严重、整个行业陷入衰退的情况下，苏迪时尚推出“幻之年”主题活动，旨在以互动内容触达不同消费群体，进一步提升品牌曝光度和美誉度。
在国际化进程中，面对不景气的大环境，苏迪时尚依然坚持品牌，走向海外。除了刘雯、周冬雨、舒淇等知名代言人外，还签约了金泫雅、丽珠、DAZZLE、d#39ZZZ等两个IT品牌，在品牌上越来越国际化。马路。
线上发现增长点
上半年，服装零售额总体呈下降趋势，但交通物流给网络零售带来严峻挑战。不过，苏迪时尚的线上渠道发展仍保持平稳。
借力IP联名趋势，与米奇、神奇动物等知名IP实现更多系列创新，并借助天猫、抖音等平台寻求新增量。
疫情初期，DAZZLE常规GMV突破100万元，618期间GMV依然增长8%。
精细化的内容运营可以在抖音平台精准触达消费者需求，寻找与品牌调性、年龄相匹配的潜在用户。据悉，抖音频道GNW年H1同比增长120%，成为抖音电商女装行业的领头羊。
从半年报中我们可以得知，未来，我们将持续升级线上平台的营销方式，坚持线上线下相互赋能的前提，进一步保持公司业绩的稳定增长。
加速数字化转型
环境充满不确定性，数字化转型是不确定性中的确定性。适应线上直播、私人社区的不同玩法方式，需要更加多元化的品牌零售业务体系和品牌传播方式；
过去的终端数据逆向品牌多元化改革是当前推动服装零售额增长的共识。纯素时尚落实了数据中心、智慧营销等基础设施，促进了千人消费的核心需求。
预计年下半年，苏迪时尚将再次推动数字化转型。除前端零售外，还涉及柔性供应链和产品生命周期管理，重点关注公司内部的全链路数字化建设。
排除服装行业常见的客观因素，如季节性异常、公共卫生事件等，品牌形象传播、可持续创新设计能力、经销商合作模式是苏迪时尚：面临的三大风险预测
在品牌形象传播过程中，控制内容质量和积极的传播策划是品牌可持续经营的重要基础；近期的品牌营销事件也引起了众多企业的警惕。卷入负面舆论的直接影响就是销量断崖式下滑。
持续创新能力要求品牌团队保持对前沿流行趋势的感知，加强对销售数据的分析和反馈，在创新与研发、迎合市场需求之间保持动态平衡。
苏迪时尚的分销模式占营收的43.53%。优质经销商可以帮助品牌覆盖直营店未开发的区域市场。两者是互补的。相反，如果某个区域的经销商没有充分理解群体传播的理念，则可能会对品牌形象产生负面影响。
写到最后
不难看出，利用好数字化工具分析前沿趋势、提高全员数字化意识、构建数据驱动的敏捷组织，是很多企业数字化转型的基础，也是企业数字化转型的核心。提升未来品牌竞争力。
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