随着女性职业水平的提高、经济独立性的增强、服装消费能力的不断提高，女装已成为服装消费的大类之一。
在国内市场强劲消费需求的拉动下，女装规模也在不断扩大。根据Frost&Sullivan的数据，中国女装市场整体规模已超过亿元。预计未来中国女装市场将保持稳定增长，年市场规模将突破1.7万亿元。
女装产业作为我国最早、最活跃的服装产业，目前已形成较为完整的产业链。从产品设计、制造到销售模式，都已达到成熟水平，市场趋于高度饱和。然而国外快时尚品牌、设计师品牌的涌入，让这条赛道变得更加拥挤。
近日，各服装品牌年年报相继揭晓。纵观年女装上市公司的整体业绩，企业之间的差距正在逐渐缩小，未来女装行业的竞争将更加激烈。
爱上。网关注并精选9家国内重点女装上市公司，从规模领先者到阶梯追随者。从营收、净利润、渠道、未来规划等方面，一目了然。
1、营业收入和净利润比较
数据显示，年女装上市公司业绩喜忧参半，但整体业绩仍处于上升趋势。
从营收来看，纳入统计的9个品牌中，除拉夏贝尔外，其他8家上市女装企业均实现营收正增长。其中，拉夏贝尔营收较高，达到101.76亿元，伟杰紧随其后。加纳30.9亿元，江南布依28.64亿元。从营收增速来看，较高的是江南布衣的22.80%，其次是高端女装Vignas20.30%、Greis18.66%。
从净利润来看，除拉夏贝尔和日博时尚外，其他7个品牌均实现正增长。排名前三的品牌分别是苏迪时尚、江南布衣、格雷斯。同期净利润增长最快的前三名企业分别为维格纳斯、江南布衣、格莱斯，增幅分别为43.6%、23.80%、20.74%。
值得注意的是，拉夏贝尔虽然获得了营收排名前列的企业之一的荣誉，但它也是9家企业中唯一一家营收负增长的企业。与此同时，拉夏贝尔净利润首次出现下滑，降幅达132%，已经落后于其他上市女装公司。
数据显示，拉夏贝尔于年9月登陆A股市场，次年年公司业绩出现亏损。上市之初就受到资本的热烈追捧，并持续涨停。如今，其总市值仅43.5亿元，较此前高点75.2亿元缩水近一半。不过，面对低迷的业绩和股价，拉夏贝尔表示将继续扩张门店，打造智慧门店。年的首都冬天，拉夏贝尔或将面临更加残酷的挑战和考验。
二。店铺数量比较
随着百货商店的衰落和购物中心的崛起，各大服装品牌也加快了渠道改革和调整，在开店速度上呈现出不同的格局。
年报显示，截至年底，拉夏贝尔直营厨柜总数为个。然而，年初后短短三个月内，拉夏贝尔就关闭了家门店至家，较年3月底净减少家门店，号称减少“无效资源投入”。
有趣的是，拉夏贝尔在关闭门店的同时，年还新开了家门店，而且这些门店大部分仍处于直营模式。可见，拉夏贝尔在关店的同时，仍在“疯狂”扩张门店。这种“左手扩店、右手关店”的神秘模式有些让人难以理解，拉夏贝尔能否从困境中解救出来还是个未知数。
除拉夏贝尔外，报告期内维尼亚斯门店数量也有所减少。其中，VGRASS门店减少5.5%至153家，TEENIEWEENIE门店减少4.2%至1,232家，云锦门店数量保持不变。其他品牌门店数量报告期内均呈现正增长，其中江南布衣增幅较大，报告期内净增门店240家。
三、网上收入对比
随着电商的发展和渗透以及消费者消费习惯的改变，各大品牌的场地也从线下蔓延到线上，线上渠道成为品牌越来越重要的场地。总体来看，年各女装品牌线上渠道收入大幅增长，占总销售额的比重也逐渐提升。
以上述9个女装品牌为例。从增速来看，除拉夏贝尔、日博时尚外，其他品牌增速均达到两位数，安正时尚更是达到107.18%。此外，虽然梁子没有公布线上渠道的具体数据，但其在年报中也提到，全年电商女装流量增长117%。
事实上，如今，线上消费在人们的日常消费中扮演着重要的角色，线上渠道也成为了各大品牌不可忽视的领域。接下来，如何在各个平台上进一步吸引消费者的注意力，是这些品牌需要思考的问题。
四是打造多品牌矩阵集团趋势明显。
面对日益细分的市场需求，各女装企业似乎都有着相同的发展目标和经营行动，那就是成为综合性“时尚集团”，并计划继续加大多品牌、多业务布局。未来。集团化趋势明显。
例如，江南布衣于年推出时尚环保新品牌——Reverb及其第二个男装品牌——Samo，以配合集团多品牌扩张策略。今年2月，推出全新男装设计师品牌“APERSONALNOTE73”。新品牌推出的速度是行业内难以比拟的。
此前，江南布衣旗下拥有女装JNBY、女装LESS、男装、Pommedeterre、家居JNBYHOME、男装SAMO、设计师品牌店LASUMinsola和运动休闲混响等八个品牌。
目前，迪时尚旗下拥有DAZZLE、DIAMONDDAZZLE、d'zzit、RAZZLE四大服装品牌。同时年报表示，未来将持续引入新品牌和业务，发展多品牌。经营范围可能不仅限于服装，还涵盖大时尚的概念，并会考虑在原有品牌的基础上延伸品类设计。
浪子股份目前拥有时尚女装、绿色婴儿、时尚医美、资产管理四大业务板块。女装市场目前有25年LANCY、LIMEFLARE、marienmary、liaalancy4个自主品牌，以及MOJOS.PHINE、JIGOTT、FABIANAFILIPPI、DEWL4个国际品牌。此外，败家女装还涉及母婴用品、医美等领域。
不得不提的是拉夏贝尔。其多品牌策略似乎尚未见效，未能遏制业绩下滑。目前，拉夏贝尔旗下拥有拉夏贝尔、Puella、Candie’s、7m、LaBabit等20多个品牌，涵盖流行休闲男女装、设计师品牌、童装等。虽然公司品牌众多，但从数据来看财报披露，近两年公司业绩出现倒退。原因在于，营收相对较高的女装品牌拉夏贝尔(LaChapelle)、普埃拉(Puella)年销售额下滑超过10%，而糖果、童装、男装品牌的销售额增长无法弥补销售额的下滑。拉夏贝尔和普埃拉。
因此，在培育新品牌的初期，企业会经历一个痛苦的过渡期。但如果做得好，多品牌矩阵布局有望成为企业新的增长点。
5、力争成为龙头企业。女装行业的竞争日趋激烈。
纵观这9家女装上市公司的经营业绩，维纳斯、江南布衣、朗姿、科莱蒂、格利斯和苏迪时尚6家女装公司年净利润均呈现两位数增长，尤其是苏迪时尚，最近推出。虽然整体营收只有21亿元，但净利润却高达5.74亿元，成为这9家公司中盈利能力最强的一家。
但从营收规模来看，除了拉夏贝尔超过100亿元外，其他女装企业大部分都在2-30亿元的阶梯上徘徊，相差不大。一方面，这反映出当前女装行业竞争的激烈程度。另一方面，也反映出国内女装行业仍处于成长期，市场广阔，市场集中度较低，缺乏龙头企业和品牌。
如今，中国服装行业已从生产导向型转向消费导向型，行业竞争的焦点已成为品牌力的竞争。以年龄划分女装品牌的时代已经彻底过去了。未来的女装市场将按照兴趣标签和价值观来划分。未来哪些女装企业能够“脱颖而出”，真正成为有竞争力的女装集团，或许仍取决于企业的转型调整、重塑升级如何进行。经过激烈的争夺，女装企业的竞争力将发生质的变化，差距将真正拉大。
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