近日，梅森服饰发布了年业绩报告。报告显示，公司预计年实现营收154.19亿元，同比增长1.41%，净利润14.86亿元，同比增长84.39%。
对于归属母公司净利润高增长，梅森解释称，这是因为公司去年同期经营业绩受到疫情以及法国Kidiliz集团亏损的影响，基数较低；然而，该公司已于年9月初完成了对法国Kidiliz集团的收购。*。若剔除法国Kidiz集团去年同期合并亏损，年归属母公司净利润为13.02亿元，预计归属母公司净利润增长14.06%年。
Kidiliz是欧洲老牌童装品牌，主营中高档童装。其母公司是法国SofizaSAS。年，集团在全球拥有8家子公司、个销售网点和829家专卖店，一半以上的收入来自法国以外的国际市场。这也引起了当时国内童装巨头梅森的注意。
年10月，马森服饰以1.1亿欧元收购SofizaSAS100%股权。次年，Kidiliz中国合资公司再次成立，将其主要自有品牌Catimini和Abusoba引入中国市场，并开设了第一批旗舰店。
但令人失望的是，接管后，Kidiliz集团主品牌业务收入持续下滑，亏损严重，且新冠肺炎疫情后亏损进一步扩大。为了避免对公司业绩造成长期不利影响，梅森再次选择剥离曾经拥有全球童装行业梦想的Kidiliz。
从目前的业绩数据来看，公司似乎卸下了很大的包袱。然而，对于曾经力挽狂澜、在童装站稳脚跟的马森来说，急于出海其实更能掩盖他的焦虑。
“巴拉巴拉”贡献了超过60%的收入。
公开资料显示，马森品牌成立于年，主要向18-35岁的消费者销售休闲服装。年，浙江马森服饰有限公司成立；同年，马森还创立了针对0-14岁消费者的童装品牌“巴拉巴拉”，瞄准中产阶级和富裕家庭。
当时，随着国内服装市场的快速发展，马森开始了疯狂的营销和扩张。谢霆锋、Twins、罗志祥、SJ-M、韩庚等明星都曾是他们的代言人。年，马森成功登陆深交所，创始人邱光和成功成为温州首富。
然而，国内服装业的拐点已经悄然到来。年，随着电商平台的崛起以及优衣库、Zara、HM等国外服装品牌进入中国市场，本土服装的发展开始逐渐放缓。
然而，梅森的童装生意却成为他摆脱困境的新动力。
长江证券研报显示，年以来，在服装零售和上游制造洗牌的背景下，美森童装业务毛利率不降反升，-年逐年增至41.52%同期，巴拉巴拉营收基本保持20%以上的高增速。
数据显示，年，童装收入占马森总收入的52.6%。到年上半年，已经达到63.05%，贡献度是成人休闲服装的近两倍。童装收入至少是成人休闲服装的两倍，而且近三年来一直如此。
前瞻产业研究院数据显示，年，马森巴拉巴拉品牌童装市场份额为7.5%，排名第一；安踏和阿迪达斯童装品牌分别排名第二和第三，市场份额分别为1.5%和1.5%。1.4%。
凭借巴拉巴拉品牌，梅森成为中国童装的领头羊，也开始追赶美邦等公司。
财报显示，年上半年，茂森实现营收65.16亿元，同比增长13.65%；因撤资Kidiliz集团，实现净利润6.65亿元，同比增长.24%。同期，美特斯邦威邦威营收13.77亿元，同比下降14.06%；净亏损万元，同比下降91.85%。
童装后背部分
前瞻产业研究院报告显示，年，我国童装行业市场规模约为亿元，较年增长14.35%。年，即使受疫情影响，其市场规模也将达到亿元。预计到年，中国童装市场规模将突破亿元。
得益于童装市场的持续增长，马森盈利能力趋于稳定。但这对马森来说可能还不够。“实际上，马森的童装业务更像是‘无心介入’。虽然很大程度上挽救了马森的业绩，但它要想跑，就必须为自己准备新的增长点。”鞋业独立分析师程伟雄告诉《财经天下周刊》。
年，为了止损、降低经营风险，Masen将海外童装业务Kidiliz集团出售给股东Masen集团。当时，此举还引发深交所两封关注函，要求对本次交易的合理性、未来是否存在同业竞争、是否存在利益输送等作出解释。
对此，香颂资本执行董事沉萌曾指出，“这种操作在A股市场上很常见，就是母公司想保留上市公司，以免被受此业务拖累甚至ST未来若有缓解，公司将重新制定发展战略”
想要在童装市场走得更远的马森未能收购海外品牌，这也表明了其在童装市场竞争日趋激烈的情况下的焦虑。
“梅森布局海外高端童装业务的想法是正确的，在其童装业务中，Kidiliz旗下的高端童装品牌与大众品牌Balabala具有明显的互补性。而且，大众品牌之间的竞争已经加剧，但中高端市场没有增长，但从低位到高位，需要时间消化，再加上疫情突如其来的影响，梅森可能很难承受这种痛苦。”程伟雄说道。
对于后疫情时代童装市场的发展，程伟雄直言，现在市场已经非常成熟，大市场基本不具备先发优势。严格来说，童装很难超越成人服装成为主流。“除了适应线上线下业务协同发展之外，企业最重要的是首先夯实自身基础，在更多垂直、细分领域进行创新研发。”
相关资讯：