新款PeakExtreme2.0科技跑鞋。据该公司官网介绍
新华网成都6月28日电“多多产品！多多福利！关注我的个人抖音账号，我们再见。”4月24日，福建匹克集团CEO徐志华在天猫开启了他的首次直播。在一小时的直播中，他亲自分析了产品性能。直播结束前，徐志华还不忘为下一场直播做预告。
这样的辛苦，或许不仅仅是为了给产品背书，更是为了履行匹克的“营销协议”。5月19日，匹克集团董事长徐景南在接受媒体采访时表示，匹克正在积极准备重返A股市场，计划三年内成功登陆A股市场。
自年港股退市以来，匹克多次宣称“回归A股”，但上市过程始终“神秘”。近年来，匹克产品屡次冲击鞋界，CEO出山吸引流量，随后董事长宣布三年后重返A股。这一切不仅让人好奇：匹克的上市故事去哪儿了？
上市之路并不平坦。
匹克体育成立于年，经历两次IPO失败后，于年9月登陆港股市场。上市首日，匹克在港交所发行价跌破4.1港元。
数据显示，匹克体育自年登陆港交所以来，最高股价为年10月14日每股6.95港元，最低股价为年8月3日每股1.1港元。年，公司股价一直徘徊在2港元左右。以年5月20日收盘价计算，匹克市盈率仅为9.14倍。A股上市贵人鸟当日收报23.22元/股。该公司年每股收益为0.54元，故市盈率高达43倍。
NBA球星托尼·帕克出席匹克国际篮球节。新华社
由于业绩压力和对低估值的不满，匹克体育于年5月发布停牌公告，7月正式私有化公告，并于11月正式撤销其在港交所的上市地位。
此后，徐志华多次在接受媒体采访时表示，匹克选择退市的原因是“公司股价被严重低估”。
退市仅三个月后，匹克在福建泉州召开“回归A股发展论坛”，宣布回归A股。徐景南在活动中重申了：退市的原因：“我们很难在香港资本市场创造国际品牌制造效益。”
匹克计划登陆A股的背后，是近年来多家中资港股掀起的“回归A”浪潮。
据香港外资投行统计，港股回归内地已逐渐成为趋势。目前，在国内体育产业发展机遇背景下，A股中体育概念股显然更受欢迎。对比港股市场，目前A股市场本土品牌木高迪市盈率在40倍左右，而本土品牌中业绩较好、营收较大的安踏市盈率为在香港股市仅约30倍。
匹克自然希望借助政策和资本趋势，寻求登陆A股市场，带来更多的发展空间和想象空间。
不过，匹克的上市之路或许并不顺利。目前A股监管政策对借壳、IPO提出了更为严格的要求。未来IPO审批率将低于以往或将成为新常态。在此背景下，企业申报意愿和周期将相应延长，企业审批速度也会相应放缓。
对于近年来中资港股的“A股回归”浪潮，清晖智库创始人宋庆辉表示，“港股没有‘好转’，回归A股并不更好的选择，无论在哪里上市，都需要先练好“内功”。
爆炸和暴露
匹克如何书写自己的上市故事？这从该公司近年来发布的产品就可以看出。
近年来，高科技运动鞋受到消费者青睐，国产运动鞋核心技术强势崛起。匹克还推出了太极科技等一系列新“黑科技”产品。
徐志华表示，未来运动品牌的竞争将趋向于技术和创新的竞争，匹克的研发主要集中在3D打印和自适应材料技术上。
皮博迪系列产品。据该公司官网介绍
Polar系列是匹克研发投入的成果之一。年，匹克与西安理工大学研究团队共同成立高分子弹性体研发团队，共同开发“P4U+EVA”智能鞋用弹性体，命名为匹克科技。
该系列于年12月首次亮相，当时匹克首款采用“状态极限”中底技术的跑鞋发布，第一批***跑鞋在51秒内售罄。匹克数据显示，自上市一年多以来，太极科技系列鞋累计销量已突破250万双，销售额达10亿元。今年4月，太极科技第二代旗舰型号——太极2.0发布，12小时销量突破双。
除了利用技术创新打造“爆款产品”，匹克还致力于通过营销创新为产品赢得更多曝光。
极速2.0发布后，徐志华迅速登录天猫直播间销售产品。他在27分钟内卖出了双，总销售额超过500万元。此外，太极2.0也出现在“带货女王”薇娅的直播间。
事实上，自年匹克推出“极限状态”1.0以来，匹克就放弃了明星和明星代言人的渠道，转而选择在天猫、抖音、快车、哔哩哔哩等平台与消费者互动。在以“Z世代”为主力军的新消费时代，面对新人群、新需求、新趋势，匹克正在积极探索新的营销模式，更好地与年轻消费者互动和沟通。一直被归类为“传统企业”的匹克，正在向创新型互联网企业转型升级。
但直播作为疫情期间的补充渠道，真的能讲好销售故事吗？这无疑需要在疫情过后重新审视。
纺织品牌管理专家、上海良奇品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，疫情期间CEO的直播带货并不能长期作为渠道补充，最终还是需要线下进行作为主要收入来源。年，匹克制定了十年内销售100亿元的目标。为了实现这一目标，公司需要不断改进其供应链、生产能力、设计和技术。
业内人士表示，耐克、阿迪达斯等品牌近年来不断研发新技术。同时，依靠品牌的积累和买手的炒作，成为鞋圈的主力军。作为后来者，匹克的颜值、营销、口碑都不足以打动更多消费者。在匹克天猫官方旗舰店的评论区和粉丝留言区，我们可以发现，消费者购买匹克时的一个重要态度就是支持国货。某种程度上，巅峰状态的流行是借用了“国潮”的潮流。
多品牌组合
匹克上市的另一种方式可能是多品牌战略。
徐志华在接受媒体：采访时表示：“多品牌战略是我们的选择之一。匹克未来一定会成为一个多元化的集团。资本MA也是上市的一种方式，会有一些机会。”将来。”
随后，匹克在半年内完成了三个品牌收购。
匹克体育CEO徐志华现场海报。据企业微信公众号
年12月，匹克体育旗下泉州大发房地产投资有限公司通过拍卖成功收购启王纺织服装有限公司。破产的启王品牌通过重组得以继续保留和经营。旗王成立于年，曾是中国知名牛仔裤品牌。
同月，匹克旗下泉州纵信投资有限公司投资万元，重组国内知名童装品牌“Ta-Ta”童装品牌。近年来，因经营不善，陷入困境。
随后，匹克全资收购户外运动品牌Osoka，进军户外运动领域。公开资料显示，Osoka是瑞士穆勒家族经营20多年的国际户外运动品牌。年进入中国市场。
尽管徐志华曾表示非体育用品板块不会参与匹克体育回归A股，但未来已做好单独上市的准备。不过，外界对于匹克的投资布局有着不同的解读。清辉智库创始人宋清辉认为，“上述投资收购与其上市目标有一定联系，因为通过收购一些品牌，可以逐步将其变成‘造血’业务，增强公司的可持续发展能力。”发展能力。公司是否具有可持续发展能力是其成功上市的必备条件。”
同时，匹克在童装、户外等领域的发力与安踏、361等品牌的成功路径相似，对于同行具有重要的标杆意义。
安踏体育数据显示，安踏童装已成为安踏业务增长第二快的板块，年市场份额超越竞争对手。同样，361在童装市场也表现出色。据其公开信息显示，361童装成立以来已连续六年盈利。去年，361童装销售额占集团销售额的17.7%，同比增长22.4%，营业收入9.97亿元。
户外运动品类也是安踏、361等品牌近年来大力发力的领域。
年10月，安踏子公司ANKO与韩国知名户外品牌KolonSport成立合资公司。早在年，361就与芬兰高端户外品牌OneWaySport成立合资公司，并获得大中华区经营权。其产品定位于高端市场。
多品牌战略是国内运动品牌抢占掘金体育产业细分市场的主要途径。可以缩小与国际品牌的差距，其战略意义显而易见。
但对于匹克来说，主营业务的发展是其上市的关键因素。程伟雄认为，“企业要想获得长远发展，收购的业务必须与现有业务形成互补，并对自有品牌进行差异化、细分化。只有做好主业，才能有更多的机会返回。”A股能够得到有效发展。如果你的主营业务转型不到位，那么MA公司只是为了合并报表，意义不大。”
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